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賺錢的技術(shù)

賺錢的技術(shù)

定 價:¥32.00

作 者: (日) 竹內(nèi)正浩 著,周元 譯
出版社: 中國人民大學(xué)出版社有限公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 投資指南

ISBN: 9787300131894 出版時間: 2011-02-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 204 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  每一個企業(yè)經(jīng)營者都希望自己的公司能夠更有效率地產(chǎn)生效益,都希望公司在不增加工作量的基礎(chǔ)上獲取最大的利潤,都希望公司在不增加工作量的基礎(chǔ)上獲取最大的利潤,為此,每一位經(jīng)營者都在不斷摸索,但許多人卻始終找不到這個問題的解決之道。這究竟是為什么呢?其實,原因在于大家對商業(yè)模式“背后的故事”還不夠了解。作為一名投資家,迄今為止我己經(jīng)分析了超過1000家遍布日本與美國的大小企業(yè),甚至被大家戲稱為“企業(yè)分析狂”。我的總體投資收益率超過20%~30%,其中有的投資收益率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過100%。另外,作為一名商務(wù)人士,我還通讀了2000本以上的商業(yè)類圖書,并取得了美國的經(jīng)營咨詢執(zhí)照,創(chuàng)建了自己的公司,所以我也有著作為一名經(jīng)營者的豐富經(jīng)驗。而現(xiàn)在,我的職業(yè)是一名經(jīng)營顧問。正是在這些經(jīng)歷和對各類企業(yè)的職業(yè)是一名經(jīng)營顧問。正是在這些經(jīng)歷和對各類企業(yè)的分析的基礎(chǔ)上,我總結(jié)出了以下這兩條最明顯的經(jīng)驗:第一,企業(yè)在運營的過程中,除了表面看到的狀態(tài)之外,還有一個如果沒有一定的經(jīng)營知識就會法看透的真實面貌。具體說來,企業(yè)表面的狀態(tài)就是指一般人眼中所看到的業(yè)務(wù)狀況,而真實的面貌則是企業(yè)的收益結(jié)構(gòu)。也就是說,只有在充分理解該企業(yè)的業(yè)務(wù)究竟是如何運作,效益究竟是從何處產(chǎn)生之后,我們才能夠看清楚一個企業(yè)的真實面貌。第二,在看清了企業(yè)的真實面貌之后,我們就可以將隱藏在其他企業(yè)業(yè)務(wù)中的信息應(yīng)用到自己公司的運營之中,使自己的公司提升動作效率,以最小的工作量來獲取最大的利潤。

作者簡介

  竹內(nèi)正浩,1、日本著名企業(yè)經(jīng)營咨詢師,畢業(yè)于九州大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,現(xiàn)擔(dān)任多家中小企業(yè)、產(chǎn)業(yè)合作非營利性組織以及創(chuàng)新企業(yè)的咨詢顧問。2、迄今為止,他分析了超過1000家遍布日本與美國的大小企業(yè),被人戲稱為“企業(yè)分析狂”。他運用自己的分析成果在日本和美國的股市中投資,曾獲得過100%以上的投資收益率。3、2006年取得美國經(jīng)營咨詢公司 在日本的經(jīng)營執(zhí)照,并創(chuàng)立了REBUDOLA有限公司,擔(dān)任公司董事長。4、2007年將公司賣出后開始構(gòu)建自己獨特的經(jīng)營戰(zhàn)略理論,在指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營模式的同時,還為超過30家以上的企業(yè)客戶制定了卓有成效的經(jīng)營策略。

圖書目錄

第1章  為什么有的人忙得團團轉(zhuǎn)卻賺不到錢?客戶收益性策略
  客戶收益性的三大規(guī)律
  誰說顧客就是上帝
  10%和20%為何有著如此巨大的影響力
  博彩業(yè)與麥當(dāng)勞的共通之?
  讓賠本客戶轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)客戶的三個方法
第2章  為什么“蘋果”有那么多忠實粉絲?客戶關(guān)系維持策略
  不工作也能賺錢的秘密
  滿意客戶的特征
  現(xiàn)有客戶給企業(yè)效益帶來的三個影響
  提高客戶維持率的四個方法
第3章  為什么同一品牌旗下會有多種檔次的車型?產(chǎn)品線策略
  “松”、“竹”、“梅”套餐選哪個好
  為什么產(chǎn)品線能夠影響企業(yè)利潤
  英特爾成功背后的故事
  構(gòu)筑產(chǎn)品線的四個步驟
第4章  為什么星巴克也賣三明治?范圍經(jīng)濟策略
  何謂“范圍經(jīng)濟”
  范圍經(jīng)濟對企業(yè)利潤的三個影響
  企業(yè)如何對自身資源進行分析
  使用內(nèi)向型資源
  使用外向型資源
第5章  為什么虧損的保險公司還能產(chǎn)生效益?現(xiàn)金流策略
  瀕臨破產(chǎn)時的啟示
  比爾·蓋茨也如此重視流動資金的原因
  現(xiàn)金流狀況惡化的三個不良影響
  優(yōu)化現(xiàn)金流狀況的三大策略
第6章  為什么英特爾如此尊重IBM?戰(zhàn)略性合作策略
  為什?14歲的輟學(xué)生能成為大富豪
  辛普勞第一規(guī)律
  辛普勞第二規(guī)律
  最大限度利用戰(zhàn)略合作關(guān)系的四個目的
后記
譯后記

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