企業(yè)信息化與內(nèi)部控制

總  序
前言
第一章  企業(yè)信息化：組織、管理與實施
　第一節(jié)  企業(yè)信息化概述
　  一、企業(yè)信息化含義及其意義
　  二、企業(yè)信息化階段及發(fā)展現(xiàn)狀
　第二節(jié)  企業(yè)信息化的內(nèi)容及特征
　  一、企業(yè)信息化的內(nèi)容
　  二、企業(yè)信息化的特征
　第三節(jié)  企業(yè)信息化的組織結(jié)構(gòu)
　  一、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)類型
　  二、傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)類型的缺點
　  三、企業(yè)信息化環(huán)境下組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變
　第四節(jié)  信息化的管理
　  一、信息化管理
　  二、信息化管理與企業(yè)文化
　第五節(jié)  企業(yè)信息化的實施
　  一、企業(yè)信息化實施的原則
　  二、企業(yè)信息化實施的步驟
第二章  企業(yè)信息化：業(yè)務(wù)流程重組(BPR)
　第一節(jié)  企業(yè)信息化與業(yè)務(wù)流程重組
　  一、業(yè)務(wù)流程重組概述
　  二、企業(yè)信息化與業(yè)務(wù)流程重組
　第二節(jié)  業(yè)務(wù)流程重組的方法
　  一、一般方法
　  二、具體方法(模型)
　第三節(jié)  “職能導(dǎo)向”與“流程導(dǎo)向”
　  一、從“職能導(dǎo)向”到“流程導(dǎo)向”
　  二、構(gòu)建流程導(dǎo)向型組織
　第四節(jié)  生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)流程重組
　  一、生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)
　  二、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)
　  三、CIMS環(huán)境下生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)流程重組
　第五節(jié)  管理過程的業(yè)務(wù)流程重組
　  一、管理過程業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)
　  二、ERP環(huán)境下的財務(wù)會計流程重組
　第六節(jié)  商務(wù)過程的業(yè)務(wù)流程重組
　  一、商務(wù)過程業(yè)務(wù)流程重組的目標(biāo)
　  二、客／關(guān)系管理
　第七節(jié)  基于現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的流程整體優(yōu)化
　  一、現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)
　  二、管理信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程重組
　  三、現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)環(huán)境下企業(yè)業(yè)務(wù)流程的特點
　  四、基于現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程重組的實施
　  五、企業(yè)流程整體優(yōu)化的效果
第三章  企業(yè)信息化：風(fēng)險與控制
　第一節(jié)  企業(yè)信息化風(fēng)險概述
　  一、企業(yè)信息化風(fēng)險定義
　  二、企業(yè)信息化風(fēng)險分類
　  三、企業(yè)信息化風(fēng)險組合管理及過程管理
　第二節(jié)  企業(yè)信息化風(fēng)險：特征與識別
　  一、企業(yè)信息化風(fēng)險的特征
　  二、企業(yè)信息化風(fēng)險的識別
　第三節(jié)  企業(yè)信息化風(fēng)險：評估和分析
　  一、企業(yè)信息化風(fēng)險的評估
　  二、企業(yè)信息化風(fēng)險分析
　第四節(jié)  企業(yè)信息化風(fēng)險：應(yīng)對和控制
　  一、企業(yè)信息化風(fēng)險的應(yīng)對
　  二、企業(yè)信息化風(fēng)險的控制
　　……
第四章  關(guān)于信息化內(nèi)部控制的理論分析
第五章  我國企業(yè)信息化與內(nèi)部控制若干問題探討
第六章　我國中小企業(yè)的信息化與內(nèi)部控制
參考書目