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內(nèi)容簡介

　　雖然“諸子百家”以論政、論道、論人、論事、論法、論和、論理等為主，但是其間卻不乏對(duì)當(dāng)代人受益無窮的運(yùn)營管理、攻守談判、用人選將及商戰(zhàn)成功的智慧。深刻的立世成功之道，使智者在競(jìng)爭與博弈中能事半功倍。為此，《諸子精華與商道》選取諸子經(jīng)典中的言論、觀點(diǎn)、故事，并結(jié)合中外企業(yè)經(jīng)營與管理案例，進(jìn)行有機(jī)的對(duì)照剖析與詮釋，使讀者從中學(xué)到通俗實(shí)用的行商立業(yè)之道。

作者簡介

　　程敏曾用名勾股、文穎、敏之，曾在外貿(mào)局工作，后進(jìn)入商界參與企業(yè)的運(yùn)作與管理，曾任報(bào)社、雜志社編輯，出版社圖書策劃編輯，編輯部主任。上個(gè)世紀(jì)末，開始涉足策劃行業(yè)，期間曾參與并且成功策劃了大連國際服裝節(jié)、大連國際啤酒節(jié)、山海關(guān)國際海洋主題公園等項(xiàng)目。2003年初，參與WBSA（世界商務(wù)策劃師）中國總部的中國策劃師評(píng)選與認(rèn)定工作，參與編審過《經(jīng)典商理》、《金牌策劃》、《中國策劃師經(jīng)典案例》、《2008北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)商機(jī)策劃》等書；同時(shí)兼任中國國情研究會(huì)活動(dòng)中心策劃部副主任，期間策劃的成功案例主要有《中國不動(dòng)產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估與實(shí)施》、《中國境內(nèi)企業(yè)出口退稅主題論壇》；2005年，承辦《健康生活報(bào)》北京周刊，任執(zhí)行副總編，同年創(chuàng)辦華貴傳文化交流中心，任法人、總經(jīng)理，同時(shí)兼任中心月刊《千年有約》及中心圖書編委會(huì)主編；同時(shí)兼任中國作家協(xié)會(huì)魯迅文學(xué)院老師。著有《方圓宋江》、《動(dòng)物生存謀略與商道》等作品。

圖書目錄

第一章諸子論政與經(jīng)營管理
荀子，論君子為仁寬嚴(yán)之道；荀子，講儒學(xué)為人知行之本；管子量心力欲，荀子忠信調(diào)和；賈宜吳起論政，管理文德武欲；尉繚子論政解道，軍隊(duì)取勝將士齊心；孔子論政樹仁，領(lǐng)導(dǎo)榜樣力量受益無窮，愛在下賢，威在上下；韓非子法術(shù)并用，管理德威并用，企業(yè)制勝無堅(jiān)不摧……
1．《荀子》非相、儒效品牌"知行"創(chuàng)新
2．管子量心力欲管理予之為取
3．荀子忠信調(diào)和管理上下同欲
4．賈宜吳起論政管理文德武欲
5．諸子論政解道管理仁法德行
6．孔子政者正也領(lǐng)導(dǎo)身體力行
7．《韓非子》法術(shù)并用管理德威并舉
8．《墨子》七患談國體團(tuán)隊(duì)管理說三戒
9．《老子》不爭居下領(lǐng)導(dǎo)克怒人和
10．《孟子》率由舊章《孫子》令之以文
11．齊桓公丟帽雪恥管理忌賞罰不明
12．《韓非子》嬰兒游戲管理方法適己為上
13．《韓非子》二柄、飾邪內(nèi)儲(chǔ)說上七術(shù)釋賞罰
第二章諸子論將帥企業(yè)講用腎
老子尚柔，孔子尚仁，墨子尚廉，關(guān)尹尚清，列子尚虛，陳駢尚齊，陽子尚己，孫子尚勢(shì)，王廖尚先……諸子論將帥之能，彰顯人才管理的智慧與力量。人心向背，協(xié)作統(tǒng)一，彰顯團(tuán)隊(duì)之凝聚力與戰(zhàn)斗力。企業(yè)講用賢之道，蘊(yùn)含競(jìng)爭玄機(jī)與智慧密碼……
1．《呂氏春秋》博采眾長
2．《吳子·論將》樹信解疑
3．諸子論德賢領(lǐng)導(dǎo)擇良將
4．《晏子》《孫子》論政賞罰擇人任勢(shì)
5．《呂氏春秋》察賢選優(yōu) 企業(yè)聚賢匯能
第三章諸子故事與商爭謀略
在"諸子百家"的經(jīng)典理論與寓言故事中，雖然所運(yùn)用的技法與所闡述的角度不同，但是其間均蘊(yùn)含著深刻的商爭道理與實(shí)用通俗的談判謀略。
按著這個(gè)思路與方法，本章精選孫子《虛實(shí)》、《用間》理論及《莊子》借糧解燃眉、《韓非子》秦伯嫁女與楚人賣珠等故事，進(jìn)一步詮釋其間的道理與寓意，進(jìn)而為當(dāng)今讀者挖掘出實(shí)用通俗的商業(yè)策劃中的先知不殆、談判不爭善勝（爭而后和）、慎易避難、方圓中庸及對(duì)立統(tǒng)一等經(jīng)典商爭取勝道理與經(jīng)典商爭談判謀略。
……
第四章諸子論理與成功商道
參考文獻(xiàn)