醫(yī)院管理咨詢10年案例選（2001—2011）

43年及10年(自序)　
1　咨詢觀念　
　中國醫(yī)院管理咨詢與培訓(xùn)的萌芽期(2001—2011)
　我們的使命、目標(biāo)與策略　
　活力與魅力提升管理顧問的核心價值　
　應(yīng)該選擇什么樣的醫(yī)院成為我們的伙伴　
　醫(yī)院管理咨詢中常見的溝通障礙與解決對策　
　醫(yī)院管理者的參與程度是決定咨詢成敗的關(guān)鍵
　醫(yī)院管理咨詢后期服務(wù)與關(guān)系維護(hù)　
　醫(yī)院管理顧問的成長之道
　醫(yī)院管理顧問的情緒管理與生活調(diào)適　
　如何通過培訓(xùn)配合咨詢的實(shí)施
　醫(yī)院如何選擇管理咨詢公司　
　如何評價醫(yī)院管理咨詢的效果　
　如何在咨詢中促進(jìn)醫(yī)院職業(yè)化管理水平的提升
　醫(yī)院管理咨詢的質(zhì)量管理與改進(jìn)
　醫(yī)院管理顧問公司的內(nèi)部管理與文化建設(shè)　
2　咨詢方案　
　醫(yī)院職能部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢方案　
　醫(yī)院崗位分析與崗位說明書編撰實(shí)施方案　
　醫(yī)院科室系數(shù)評價實(shí)施方案　
　醫(yī)院崗位系數(shù)評價實(shí)施方案　
　醫(yī)院崗位聘任實(shí)施方案　
　醫(yī)院動態(tài)定崗定編實(shí)施方案　
　醫(yī)院三支柱六維度績效管理實(shí)施方案　
　中醫(yī)院陰陽五行績效管理實(shí)施方案　
　醫(yī)院績效工資管理實(shí)施方案
　醫(yī)院培訓(xùn)管理實(shí)施方案
　醫(yī)院獎懲辦法
　醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢方案
　醫(yī)院營銷規(guī)劃咨詢方案　
　醫(yī)院文化建設(shè)咨詢方案
　醫(yī)院員工語言與行為規(guī)范
3　咨詢案例
　廣州市婦女兒童醫(yī)療中心制度建設(shè)與流程梳理　
　包頭醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院成本核算與績效評估體系　
　溫州醫(yī)學(xué)院附屬口腔醫(yī)院績效工資與績效考核體系　
　江西省瑞金市人民醫(yī)院績效工資分配體系　
　新疆職業(yè)病醫(yī)院“三支柱六維度”績效管理體系
　廣東省惠東縣人民醫(yī)院人力資源管理體系建設(shè)　
　陜西省漢中市人民醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃三部曲　
　新疆焉耆回族自治縣人民醫(yī)院經(jīng)營管理策略　
　北京市平谷區(qū)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略與管理特色　
　廣東省云浮市中醫(yī)院“精品中醫(yī)院”建設(shè)
　江西省上饒縣中醫(yī)院從“經(jīng)驗(yàn)型”到“規(guī)范化”管理的嬗變
　云南省臨滄市人民醫(yī)院文化建設(shè)　
　廣東省博羅縣婦幼保健院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)　
　山東省聊城市東昌府區(qū)婦幼保健院營銷策略　
　浙江省金華眼科醫(yī)院“非營利”經(jīng)營之道