建設(shè)工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	張婀娜等編著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)繼續(xù)教育委員會(huì)推薦培訓(xùn)教材
標(biāo)　簽：	工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787512309463	出版時(shí)間：	2011-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》是中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)繼續(xù)教育委員會(huì)培訓(xùn)教材之一?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理》揭示了建設(shè)行業(yè)各種不同類別工程項(xiàng)目管理中的共同規(guī)律，既保證了建設(shè)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系的完整性，又區(qū)別于其他同類教材，未專門闡述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和成本管理，而是從目標(biāo)管理的角度闡明這幾方面的管理.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》重點(diǎn)闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其環(huán)境、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和過程、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理和建設(shè)工程項(xiàng)目綜合管理?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理》介紹了在管理領(lǐng)域中的新視點(diǎn)和新方法，例如集成管理、應(yīng)急管理、沖突管理、收尾管理等內(nèi)容，適用于所有從事建設(shè)工程項(xiàng)目管理的人士。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序
前言
第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其環(huán)境
1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目
1.2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1.3 建設(shè)市場(chǎng)
1.4 建設(shè)工程項(xiàng)目的生命期和建設(shè)程序
1.5 建設(shè)工程項(xiàng)目中的交易方式和管理模式
1.6 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
1.7 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
1.8 建設(shè)工程項(xiàng)目利益相關(guān)者
1.9 建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)環(huán)境
1.1 0建設(shè)工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)
第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容和過程
2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程
2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目技術(shù)過程
第3章建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理
3.1 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍管理概述
3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目啟動(dòng)
3.3 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制
3.4 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍確定及WBS的應(yīng)用
3.5 建設(shè)工程項(xiàng)目界面管理和系統(tǒng)描述
3.6 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍核實(shí)
3.7 建設(shè)工程項(xiàng)目范圍變更及控制
第4章建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理
4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)管理概述
4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)管理
4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目成本目標(biāo)管理
4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理
4.5 建設(shè)工程項(xiàng)目集成管理
第5章建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理
5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理概述
5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理
5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部
5.4 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第6章建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6.4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
6.5 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
第7章建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理
7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
7.2 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
7.3 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施
7.4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)控制
第8章建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理
8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理概述
8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目溝通過程
8.3 建設(shè)工程項(xiàng)目溝通渠道和方式
8.4 建設(shè)工程項(xiàng)目溝通計(jì)劃
8.5 建設(shè)工程項(xiàng)目溝通障礙與有效溝通
8.6 沖突管理
第9章建設(shè)工程項(xiàng)目綜合管理
9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理
9.2 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理
9.3 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理
9.4 建設(shè)工程監(jiān)理
參考文獻(xiàn)