123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　自2002年開始，中共中央組織部會(huì)同國務(wù)院發(fā)展研究中心，與清華大學(xué)、美國哈佛大學(xué)合作每年舉辦一期公共管理高級(jí)培訓(xùn)班。在迄今為止的八期培訓(xùn)班中，來自中央機(jī)關(guān)和各省市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部累計(jì)四百多人參加了學(xué)習(xí)。《和諧社會(huì)的治理之道》中所選案例均為培訓(xùn)班學(xué)員根據(jù)自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)撰寫。他們以親歷者的獨(dú)特視角，深刻展現(xiàn)了中國政府官員在公共管理中的改革探索，內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展、政府管理體制改革、社會(huì)政策與社會(huì)治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市政管理、危機(jī)管理以及資源與生態(tài)環(huán)境等方面。他們的生動(dòng)講述提供了發(fā)人深省的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)關(guān)注公共治理變革的各界人士必能有所啟發(fā)。本書是第4輯《和諧社會(huì)的治理之道：領(lǐng)導(dǎo)者的講述》。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《和諧社會(huì)的治理之道（第四輯）》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇  經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展
  農(nóng)村金融改革探索
  地方小型金融機(jī)構(gòu)：一波三折不死鳥
  東方航空與上海航空重組
  南昌鋼鐵公司改制紀(jì)實(shí)
第二篇  政府管理體制改革
  從關(guān)于“駐京辦”的爭(zhēng)議說起
  村民自治如何走出困境
  海南旅游客運(yùn)管理體制改革的抉擇
  銅陵市推行公務(wù)用車貨幣化改革的實(shí)踐與思考
第三篇  社會(huì)政策與社會(huì)治理
  寧夏藥品“三統(tǒng)一”改革的探索與實(shí)踐
  消費(fèi)券是擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的“強(qiáng)心針”
  讓計(jì)劃生育造福人民
  “少生快富”：人口控制與扶貧開發(fā)相結(jié)合
  大學(xué)精神之于公共價(jià)值
  處置醫(yī)療糾紛的“天津模式”
  共享藍(lán)天
  學(xué)有所教
第四篇  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與市政管理
  構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，政府管理大有作為
  向左走，向右走
  安慶長(zhǎng)江公路大橋的建設(shè)和轉(zhuǎn)讓
  沖破三輪車客運(yùn)經(jīng)營的整治怪圈
  150萬農(nóng)民“告別泥磚房”
第五篇  危機(jī)管理
  短信的力量
  積極配合外交部在東帝汶的撤僑行動(dòng)
  海南香蕉保衛(wèi)戰(zhàn)
  決策的作用
  續(xù)接城市命脈
第六篇  資源與生態(tài)環(huán)境
  讓古老的黃土高坡披上綠裝
  廣西發(fā)展非糧燃料乙醇產(chǎn)業(yè)的成功實(shí)踐
  問渠哪得清如許
  怒江開發(fā)與保護(hù)大討論