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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理戰(zhàn)略管理創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織服務(wù)導(dǎo)向及其對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制研究

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織服務(wù)導(dǎo)向及其對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制研究

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織服務(wù)導(dǎo)向及其對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制研究

定 價(jià):¥35.00

作 者: 徐璐 著
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN: 9787308086035 出版時(shí)間: 2011-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 238 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織服務(wù)導(dǎo)向及其對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制研究》采用了國(guó)際規(guī)范的實(shí)證研究的方法和程序,研究嘗試整合服務(wù)領(lǐng)域與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的研究視角,希望通過(guò)不同領(lǐng)域的研究主題、研究方法的整合,為服務(wù)領(lǐng)域的研究創(chuàng)造新的研究視角和思路。本書(shū)通過(guò)對(duì)服務(wù)導(dǎo)向、組織一顧客界面研究以及公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)效等相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)研究,總結(jié)了以往理論研究的進(jìn)展,并分析了有待于進(jìn)一步研究的問(wèn)題,從而為本研究的設(shè)計(jì)提供了理論基礎(chǔ)。本書(shū)是作者徐璐在博士論文的基礎(chǔ)上修改完善而成的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)型企業(yè)組織服務(wù)導(dǎo)向及其對(duì)績(jī)效的作用機(jī)制研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章  導(dǎo)論
  第一節(jié)  研究背景
    一、服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)
    二、企業(yè)豐富的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向的作用
  第二節(jié)  研究目的和意義
    一、研究目的
    二、研究意義
  第三節(jié)  研究思路和技術(shù)路線(xiàn)
    一、研究思路
    二、研究設(shè)計(jì)
    三、研究的技術(shù)路線(xiàn)
第二章  文獻(xiàn)綜述
  第一節(jié)  服務(wù)相關(guān)研究回顧
    一、服務(wù)的概念與特征
    二、服務(wù)接觸及相關(guān)模型
    三、服務(wù)業(yè)的演進(jìn)研究
  第二節(jié)  組織一顧客界面研究回顧
    一、組織一顧客界面研究概述
    二、組織一顧客界面研究體系
    三、組織氛圍相關(guān)研究
    四、顧客關(guān)系資本相關(guān)研究
    五、組織主動(dòng)性相關(guān)研究
  第三節(jié)  服務(wù)導(dǎo)向研究文獻(xiàn)回顧
    一、服務(wù)導(dǎo)向的概念與內(nèi)涵
    二、服務(wù)導(dǎo)向的個(gè)體水平研究
    三、服務(wù)導(dǎo)向的組織水平研究
    四、服務(wù)導(dǎo)向的影響因素研究
    五、服務(wù)導(dǎo)向的結(jié)果變量研究
  第四節(jié)  創(chuàng)業(yè)型企業(yè)相關(guān)研究回顧
    一、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究回顧
    二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的界定
    三、創(chuàng)業(yè)績(jī)效文獻(xiàn)回顧
  第五節(jié)  文獻(xiàn)研究小結(jié)
    一、以往研究取得的進(jìn)展
    二、有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
第三章  組織服務(wù)導(dǎo)向概念構(gòu)思的訪(fǎng)談研究
  第一節(jié)  研究目的
  第二節(jié)  研究方法
    一、樣本描述
    二、訪(fǎng)談設(shè)計(jì)
    三、數(shù)據(jù)收集方法
    四、數(shù)據(jù)分析方法
  第三節(jié)  組織服務(wù)導(dǎo)向要素的內(nèi)容分析
    一、編碼表的構(gòu)建
    二、訪(fǎng)談材料編碼與統(tǒng)計(jì)
    三、編碼信度和效度檢驗(yàn)
    四、編碼結(jié)果的解釋
  第四節(jié)  研究小結(jié)
    一、組織服務(wù)導(dǎo)向的三大要素類(lèi)別
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向的作用分析
    三、進(jìn)一步研究的問(wèn)題
第四章  組織服務(wù)導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)與影響因素研究
  第一節(jié)  理論背景與研究假設(shè)
  第二節(jié)  研究方法
    一、量表編制
    二、數(shù)據(jù)收集與樣本描述
    三、測(cè)量
    四、數(shù)據(jù)分析方法
  第三節(jié)  研究結(jié)果分析
    一、組織服務(wù)導(dǎo)向的探索性因素分析
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向的驗(yàn)證性因素分析
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向結(jié)構(gòu)維度的信度與效度分析
    四、不同背景特征下組織服務(wù)導(dǎo)向的差異比較
    五、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響效應(yīng)分析
  第四節(jié)  研究小結(jié)
    一、組織服務(wù)導(dǎo)向的內(nèi)容結(jié)構(gòu)驗(yàn)證
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向的特征差異
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向的影響因素
    四、研究意義與局限
第五章  組織服務(wù)導(dǎo)向模式及其特征的案例研究
  第一節(jié)  理論框架
  第二節(jié)  研究方法
  第三節(jié)  研究設(shè)計(jì)
    一、案例選擇
    二、數(shù)據(jù)采集
    三、信效度策略
    四、分析單元
  第四節(jié)  案例分析
    一、基于需求匹配的利基型模式
    二、基于服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新型模式
    三、基于品質(zhì)構(gòu)建的品質(zhì)型模式
  第五節(jié)  案例小結(jié)
第六章  組織服務(wù)導(dǎo)向的顧客關(guān)系效能研究
  第一節(jié)  理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
  第二節(jié)  研究方法
    一、樣本
    二、測(cè)量
    三、統(tǒng)計(jì)分析
  第三節(jié)  研究結(jié)果
    一、測(cè)量問(wèn)卷的信度與效度分析
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向?qū)︻櫩完P(guān)系資本的效應(yīng)分析
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向?qū)︻櫩完P(guān)系資本的階段效應(yīng)分析
    四、組織服務(wù)導(dǎo)向?qū)︻櫩完P(guān)系資本的類(lèi)別效應(yīng)分析
    五、組織主動(dòng)性的緩沖效應(yīng)分析
  第四節(jié)  研究小結(jié)
第七章  組織服務(wù)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績(jī)效的作用機(jī)制研究
  第一節(jié)  理論背景與研究假設(shè)
    一、組織服務(wù)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向作用機(jī)制的中介效應(yīng)
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向作用機(jī)制的緩沖效應(yīng)
  第二節(jié)  研究方法
    一、樣本
    二、測(cè)量
    三、統(tǒng)計(jì)分析
  第三節(jié)  研究結(jié)果
    一、主要研究變量的描述統(tǒng)計(jì)
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向?qū)?chuàng)業(yè)績(jī)效的作用分析
    三、顧客關(guān)系資本的中介效應(yīng)分析
    四、創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征的緩沖效應(yīng)分析
  第四節(jié)  研究小結(jié)
第八章  總論
  第一節(jié)  主要研究結(jié)論
    一、構(gòu)建了組織服務(wù)導(dǎo)向的三維結(jié)構(gòu)
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向在不同要素背景下的特征差異
    三、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)M織服務(wù)導(dǎo)向的影響效應(yīng)
    四、組織服務(wù)導(dǎo)向模式及其顧客關(guān)系效能機(jī)制
    五、組織主動(dòng)性對(duì)企業(yè)培育顧客關(guān)系資本的作用
    六、組織服務(wù)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的關(guān)系
    七、顧客關(guān)系資本對(duì)組織服務(wù)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的中介效應(yīng)
    八、創(chuàng)業(yè)環(huán)境特征對(duì)組織服務(wù)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
  第二節(jié)  本研究的理論進(jìn)展
    一、組織服務(wù)導(dǎo)向概念的新構(gòu)思
    二、組織服務(wù)導(dǎo)向模式的新探索
    三、組織服務(wù)導(dǎo)向機(jī)制的新拓展
  第三節(jié)  本研究的實(shí)踐意義
  第四節(jié)  研究展望
附錄一  訪(fǎng)談提綱
附錄二  調(diào)查問(wèn)卷(高管版)
附錄三  調(diào)查問(wèn)卷(客服版)
參考文獻(xiàn)

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