第一篇 機會識剖
第一章 創(chuàng)業(yè)機會識別
任務一:創(chuàng)業(yè)機會分析
任務二:企業(yè)贏利模式識別第二篇 項目運作與管理
第二章 創(chuàng)業(yè)項目識別
任務一:用觀察法識別項目機會
任務二:用訪問調查法識別項目機會
任務三:項目識別分析報告
第三章 創(chuàng)業(yè)項目準備
任務一:創(chuàng)業(yè)項目的構思與設計
任務二:創(chuàng)業(yè)項目運作條件的準備
任務三:商業(yè)模式選擇
任務四:擬寫創(chuàng)業(yè)項目計劃書
任務五:項目招標合同簽訂
第四章 創(chuàng)業(yè)項目運作與管理
任務一:項目開業(yè)典禮
任務二:項目營銷與客戶拓展
任務三:項目改進
任務四:項目沖突管理
任務五:創(chuàng)業(yè)項目運營總結報告第三篇 公司治理
第五章 創(chuàng)業(yè)公司的設立與管理
任務一:公司成立準備
任務二:新企業(yè)的市場進入模式
任務三:客戶的再拓展
任務四:公司治理
第六章 新產品新業(yè)務的培育
任務一:新產品新業(yè)務拓展
任務二:推出新的業(yè)務流程再造
任務三:建立贏利模式拓展業(yè)務
任務四:新項目合作模式
任務五:新產品新業(yè)務開發(fā)報告書第四篇 案例篇
第七章 大學生創(chuàng)業(yè)成功案例
案例1:手機維修店的開設
案例2:萬方物流,讓他走上了創(chuàng)業(yè)路
案例3:生產性服務、消費服務產業(yè)發(fā)展
案例4:女裝,成就了他的夢想
案例5:人生中的第一個50萬
案例6:小家電,大事業(yè)第五篇 實訓篇
第八章 模擬創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)
一、實訓目的
二、實訓要求與內容
三、系統(tǒng)介紹
四、實戰(zhàn)操作指導
后記