民營企業(yè)承擔社會責任的理論與實證研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景——問題的緣起
第二節(jié) 研究思路與框架
第三節(jié) 研究的重點與難點
第四節(jié) 研究方法
第五節(jié) 研究意義
第六節(jié) 研究的創(chuàng)新點與不足
一、研究的創(chuàng)新點
二、不足之處
第七節(jié) 值得進一步研究的方向
第二章 國內(nèi)外企業(yè)社會責任研究文獻回顧與述評
第一節(jié) 企業(yè)社會責任概念的研究綜述
一、國外關于企業(yè)社會責任概念的代表性觀點
二、國內(nèi)關于企業(yè)社會責任概念的代表性觀點
三、國內(nèi)外企業(yè)社會責任概念研究評述與比較
第二節(jié) 企業(yè)社會責任范圍與層次研究綜述
一、國外企業(yè)社會責任的范圍與層次研究代表性觀點
二、國內(nèi)企業(yè)社會責任的范圍與層次研究代表性觀點
三、國內(nèi)外企業(yè)社會責任的范圍與層次研究評述與比較
第三節(jié) 企業(yè)社會責任相關理論研究綜述
一、社會契約理論與社會責任
二、利益相關者理論與企業(yè)社會責任
三、可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任
第四節(jié) 企業(yè)社會責任的影響因素及其效用研究綜述
一、企業(yè)承擔社會責任的影響因素研究綜述
二、企業(yè)社會責任的效用研究綜述
第五節(jié) 企業(yè)社會責任文獻研究述評
第三章 我國民營企業(yè)承擔社會責任的影響因素與理論分析框架的構建
第一節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任的影響因素分析
一、我國民營企業(yè)承擔社會責任的影響因素研究模型假設
二、我國民營企業(yè)承擔社會責任影響因素的變量操作化定義
三、我國民營企業(yè)承擔社會責任影響因素指標的設計
四、我國民營企業(yè)社會責任影響因素模型中控制變量選擇和測量
五、我國民營企業(yè)承擔社會責任影響因素正式問卷的形成
六、我國民營企業(yè)承擔社會責任影響因素正式問卷數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任的動因分析
一、動因一：利潤的吸引力
二、動因二：法律法規(guī)的強制力
三、動因三：社會監(jiān)督力
四、動因四：企業(yè)道德倫理
第三節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任理論分析框架的構建
第四節(jié) 本章小結
第四章 我國民營企業(yè)社會責任評價指標選擇與體系構建
第一節(jié) 企業(yè)社會責任評價理論回顧
一、相關理論
二、支持理論
第二節(jié) 企業(yè)社會責任評價體系的主要代表
一、企業(yè)社會責任標準研究總結
二、國內(nèi)外主要的企業(yè)社會責任評價體系介紹
第三節(jié) 我國民營企業(yè)社會責任評價體系的構建
一、我國民營企業(yè)社會責任指標體系建立的原則
二、我國民營企業(yè)社會責任內(nèi)容的基本構成
三、我國民營企業(yè)社會責任評價指標有關說明
四、我國民營企業(yè)社會責任評價指標實證分析
第四節(jié) 本章小結
第五章 我國民營企業(yè)承擔社會責任的現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任的歷史過程和現(xiàn)實狀況
一、我國民營企業(yè)承擔社會責任的歷史過程
二、我國民營企業(yè)承擔社會責任的現(xiàn)實狀況
第二節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任的特征
一、優(yōu)秀民營企業(yè)積極承擔全面社會責任
二、多數(shù)普通民營企業(yè)承擔部分直接利益相關者責任
三、部分民營企業(yè)基本責任履行不善卻熱衷承擔高層次社會責任
四、民營企業(yè)承擔社會責任的隨意性和偶然性強，缺乏系統(tǒng)性和可持續(xù)性
第三節(jié) 我國民營企業(yè)在承擔社會責任中存在的問題及其原因
一、我國民營企業(yè)在承擔社會責任中存在的問題
二、我國民營企業(yè)在承擔社會責任中存在問題的原因探析
第四節(jié) 我國民營企業(yè)承擔社會責任面臨的困惑
一、怎樣才算盡了社會責任
二、不同階段的企業(yè)應該承擔哪些相應的社會責任
三、如果周圍企業(yè)不承擔責任，還需要嚴于律己嗎
第五節(jié) 本章小結
第六章 民營企業(yè)承擔社會責任的內(nèi)化機制研究
第一節(jié) 社會資本視角下民營企業(yè)社會責任的內(nèi)化
一、社會資本的內(nèi)涵
二、基于社會資本視角的民營企業(yè)社會責任內(nèi)化機制
第二節(jié) 基于多元主體博弈視角的民營企業(yè)社會責任實現(xiàn)機制
一、基于“企業(yè)一政府”博弈的企業(yè)社會責任實現(xiàn)機制
二、基于“企業(yè)一傳媒”博弈的企業(yè)社會責任實現(xiàn)機制
三、基于“企業(yè)一消費者”博弈的企業(yè)社會責任實現(xiàn)機制
第三節(jié) 基于企業(yè)文化視角的民營企業(yè)社會責任內(nèi)化
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵與層次結構，
二、構建社會責任導向的企業(yè)文化
第四節(jié) 基于企業(yè)家人格轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)社會責任內(nèi)化
一、企業(yè)家價值的哲學思考——企業(yè)家承擔社會責任的人性基礎
二、企業(yè)家的價值本位決定企業(yè)家的行為和價值生命實踐
三、企業(yè)家人格范式轉(zhuǎn)型是企業(yè)家承擔社會責任、實現(xiàn)價值的必由路徑
第五節(jié) 本章小結
第七章 浙江省民營企業(yè)承擔社會責任的典型案例研究
第一節(jié) 杭州西子聯(lián)合控股——“全面承擔社會責任”的先行者
一、杭州西子聯(lián)合控股有限公司簡介
二、西子聯(lián)合承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、西子聯(lián)合承擔社會責任的動因、模式和效應
第二節(jié) 杭州娃哈哈集團——“以人為本促發(fā)展”的社會責任代表
一、杭州娃哈哈集團有限公司簡介
二、娃哈哈承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、娃哈哈承擔社會責任的動因、模式和效應
第三節(jié) 傳化集團——“以社會責任為核心價值觀”的社會責任代表
一、傳化集團簡介
二、傳化承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、傳化承擔社會責任的動因、模式和效應
第四節(jié) 華立集團——“將一切成功歸于責任”的社會責任代表
一、華立集團簡介
二、華立承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、華立承擔社會責任的動因、模式和效應
第五節(jié) 奧康集團——“永遠將推動行業(yè)發(fā)展作為企業(yè)使命”的社會責任代表
一、奧康集團簡介
二、奧康承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、奧康承擔社會責任的動因、模式和效應
第六節(jié) 吉利控股集團——“實現(xiàn)責任與發(fā)展最大程度雙贏”的社會責任代表
一、浙江吉利控股集團有限公司簡介
二、吉利承擔社會責任的綜合表現(xiàn)
三、吉利承擔社會責任的動因、模式和效應
第七節(jié) 本章小結
第八章 推進我國民營企業(yè)承擔社會責任的對策與建議
第一節(jié) 理念變革
一、企業(yè)社會責任觀是科學發(fā)展觀在企業(yè)層面的直接體現(xiàn)
二、企業(yè)承擔社會責任：從被動而為走向戰(zhàn)略導向
三、企業(yè)承擔社會責任：外于形而內(nèi)于心的內(nèi)外兼修
四、提升企業(yè)家素養(yǎng)，強化企業(yè)家高度的企業(yè)社會責任感
第二節(jié) 規(guī)制保障
一、政府規(guī)制
二、行業(yè)規(guī)制
三、企業(yè)規(guī)制
第三節(jié) 責任實踐
一、戰(zhàn)略實踐：企業(yè)社會責任戰(zhàn)略制定
二、行為實踐：企業(yè)社會責任管理行為與制度
三、文化實踐：企業(yè)社會責任管理文化
第四節(jié) 外部監(jiān)督
一、政府層面：強化政府的服務與監(jiān)督職能
二、消費者層面：喚醒消費者維權意識，強化消費者監(jiān)督機制
三、媒體層面：加強媒體的宣傳和輿論監(jiān)督作用，保證公信力
四、其他層面：充分發(fā)揮NGO的監(jiān)督作用
第五節(jié) 本章小結
參考文獻
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四