GJB 9001B-2009武器裝備質(zhì)量管理體系國家軍用標準解讀

第1章 概述
　1　GJB 9001B—2009產(chǎn)生的背景，編制的原則、方法和重點
1.1 GJB 9001B—2009產(chǎn)生的背景
1.2 GJB 9001B—2009編制的原則、方法和重點
1.3 與GB／7 19004和相關標準的關系
1.4 與GJB 5000《軍用軟件研制能力成熟度模型》的關系
1.5 與其他管理體系的相容性
2 GJB 9001B—2009的主要變化
2.1 GJB 9001B—2009中“A”部分主要變化的內(nèi)容
2.2 GJB 9001B—2009中“B”部分主要變化的內(nèi)容
3 質(zhì)量管理原則
3.1 原則一：以顧客為關注焦點
3.2 原則二：領導作用
3.3 原則三：全員參與
3.4 原則四：過程方法
3.5 原則五：管理的系統(tǒng)方法
3.6 原則六：持續(xù)改進
3.7 原則七：基于事實的決策方法
3.8 原則八：與供方互利的關系
4 質(zhì)量管理體系基礎
4.1 質(zhì)量管理體系的理論說明
4.2 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求
4.3 質(zhì)量管理體系方法
4.4 過程方法
4.5 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
4.6 最高管理者在質(zhì)量體系中的作用
4.7 文件
　　……
第2章　質(zhì)量管理體系要求
第3章　相關技術簡介
附錄　標準的轉(zhuǎn)換和使用
參考資料