創(chuàng)業(yè)在微軟：微軟亞洲工程院成長啟示（雙色）

第一輯    創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 / 1
第一篇    創(chuàng)業(yè)旅程 / 2
引子 / 2
創(chuàng)立工程院：從溫泉里冒出來的想法 / 5
從鮑爾默手里拿到“印鈔機” / 13
張宏江的艱難抉擇 / 19
四大金剛 / 26
一場媲美“超女”海選的招聘狂潮 / 34
借來伯樂找千里馬 / 42
東邪、西毒、洪七公：卓越軟件工程三大基石 / 49
野蠻成長 / 58
非?！叭素湣?/ 65
筑巢引鳳 / 70
團隊孵化器 / 75
中國“智”造的非典型嘗試 / 83
靜謐的港灣 / 90
第二篇    創(chuàng)新自修六堂課 / 93
Lesson 1    傾聽市場的聲音——我們聽市場的，總部聽我們的 / 93
Lesson 2    打造高效的創(chuàng)新組織體系——有沖突才有突破 / 100
Lesson 3    如何從小切口打開大市場 / 107
Lesson 4    創(chuàng)新突圍靠設(shè)計 / 112
Lesson 5    如何打造為創(chuàng)新服務(wù)的人才戰(zhàn)略 / 118
Lesson 6    把失敗當(dāng)作最好的老師——跨越創(chuàng)新“四大雷區(qū)” / 125
創(chuàng)新：永無止境的任務(wù)——宏江感言 / 133第二輯    宏江話題 / 137
第一篇     技術(shù)透視 / 138
最好的研究是有用的研究——解讀微軟亞洲研究院的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗 / 138
魅力源自互聯(lián)——展望新一代數(shù)字娛樂 / 144
《阿凡達(dá)》式的“未來”生活何時成真？——展望IT科技的未來 / 150
第二篇     管理心得 / 154
構(gòu)建合理的腦力資源應(yīng)用機制 / 154
知識型員工管理的五大法則 / 158
驅(qū)動軟件企業(yè)成長的三大動力——高端人才、完善流程、持續(xù)創(chuàng)新
缺一不可 / 164
危機邊緣的管理之道  / 169
第三篇      產(chǎn)業(yè)發(fā)展 / 172
有“智”者事竟成——創(chuàng)新應(yīng)成為企業(yè)的生命線  / 172
“卓越工程”振興軟件中國 / 176
中國創(chuàng)新必將輝映全球 / 181
主動應(yīng)變，轉(zhuǎn)“危”為“機”——2009年對國內(nèi)企業(yè)和人才的幾個建議 / 186
第四篇      工程院與我 / 190
駕馭夢想，智引未來——寄語微軟亞洲工程院五周年 / 190
我的“研發(fā)十年” / 194
有智慧才有未來——寫在Windows 7正式發(fā)布的前夕 / 197
以中國創(chuàng)新打造全球商業(yè)影響力——微軟亞洲工程院的新長征 / 200
第五篇      張宏江微博語錄 / 205第三輯    工程院360度 / 219
第一篇     職場生活 / 220
如何不為“資深”負(fù)累？ / 220
一定要到海外“鍍金”嗎？ / 223
Say“No”，你學(xué)會了嗎？ / 225
IT公司是男性的帝國？ / 228
我不是領(lǐng)導(dǎo)，如何讓別人聽我的話？ / 231
和同事發(fā)生沖突怎么辦？ / 234
第二篇    媒體看工程院的“潮人”們 / 236
訂制你的好上司 / 236
工程院的“超級女生” / 244
Windows 7背后的中國力量 / 247
微軟的“潮人”們 / 251
我對未來更感興趣 / 255
幸福是一杯二合一咖啡 / 257
三代微軟人 / 260