擔當

定　價：￥26.00

作　者：	林少波著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787506475556	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	190	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　一、《擔當》緊跟時政熱點，是企事業(yè)單位與政府機關(guān)黨員干部培訓的配套讀本，市場潛力比較大；二、本書的靈感來自于時政新聞，并是從黨中央到地方政府、從政府機關(guān)到企事業(yè)單位，都在被逐漸廣泛提倡的思想。如：1．溫家寶總理說“事不避難，勇于擔當，奮勇向前”；2．國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱倡導(dǎo)各位國務(wù)院參事、中央文史研究館館員繼續(xù)以天下為己任，發(fā)揮各自優(yōu)勢，為黨和國家事業(yè)深謀遠慮，敢于擔當；3．最高人民檢察院公訴廳辦公室主任陳鷙成作客人民網(wǎng)結(jié)合他自己的經(jīng)歷談了對青年干部成長的幾點體會，其中也說到青年要敢于擔當，遇到繁重工作不能推諉躲避；4．貴州省紀委書記宋璇濤在全省環(huán)境建設(shè)年工作會議上的講話中指出：反腐倡廉工作要與整治發(fā)展環(huán)境有機結(jié)合，在實際工作中，努力提高“三力”，即提高工作的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、擔當力；5．新疆維吾爾自治區(qū)黨委書記張春賢強調(diào)要敢于擔當，不畏困難；人民網(wǎng)刊載石開的系列署名文章之一——如何看干部，認為沒有責任擔當不是小問題，重點闡述了十七屆五中全會倡導(dǎo)的新時期黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要想擔當、敢擔當、能擔當、擔當好；6．“十二五”建民眾幸福工程，全國兩會人大代表、青島啤酒公司董事長金志國兩會談企業(yè)擔當；7．《湖北日報》報道基層干部擔當重如山。……三、本書的語言風格獨特、鮮明，對仗工整，既自成一體，又富有韻律美。這種口號式的標題是黨政部門最喜歡的，也很容易成為一些企業(yè)作為自己企業(yè)文化的標語?？梢灶A(yù)見，這本書出版后，里面不少標題將會流行起來。

作者簡介

　　林少波，職業(yè)規(guī)劃師。從事成功勵志與職場生存等方面的工作與研究，致力于為廣大民眾提供成功思維培訓課程和員工培訓服務(wù)。講課風格以“情緒感染”、“氣場吸引”、“思維帶動”、“心態(tài)導(dǎo)入”為四大特點，講究“通過共鳴達到共享，通過復(fù)制實現(xiàn)再造”的培訓方式。被眾多高校和企業(yè)多次邀請為主講嘉賓，并受訪于中國教育電視臺、《中國教育報》、《職業(yè)》、《中國大學生就業(yè)》、中國EMBA網(wǎng)等媒體，著有《做不抱怨的員工》《畢業(yè)5年決定你的一生》《你為什么總是完不成工作任務(wù)》《你有多少問題要請示》《什么樣的人離成功最近離失敗最遠》《人脈手環(huán)》《大學路線圖》《正確請示高效執(zhí)行》《完成任務(wù) 不找借口》等多部圖書。

圖書目錄

第一章勇于擔當：肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任
推土機，領(lǐng)頭雁，排頭兵
扛重擔，挑大梁，打硬仗
肯德基，麥當勞，必勝客
等不起，慢不得，坐不住
硬道理，鐵保證，真功夫
能推功，敢攬過，善糾錯
第二章甘于擔當：逆境順境看襟度，群行群止看識見
懂感恩，懂珍惜，懂堅守
能吃虧，能吃苦，能吃氣
有意識，有見識，有膽識
肯努力，肯付出，肯分享
想得開，拿得起，放得下
淘沙子，播種子，煉金子
第三章樂于擔當：接受工作不走樣，執(zhí)行任務(wù)不打折
坐廟子，混日子，守攤子
推拉門，墻頭草，變色龍
拍腦袋，拍胸脯，拍屁股
隱形人，草莓人，橡皮人
盯著干，等著干，比著干
不可能，盡力了，錢太少
第四章勤于擔當：做好分內(nèi)是基本，做好分外是進取
提建議，尋方法，拿方案
懂指示，悟提示，思啟示
不拖延，不敷衍，不推諉
不浮躁，不散漫，不懶惰
借外力，聚內(nèi)力，增合力
早謀劃，早決策，早落實
第五章嚴于擔當：為人避事平生恥，在其位要司其職
定準位，換好位，補對位
雞司晨，犬守夜，牛負重
嘴要勤，手要勤，腦要勤
先指導(dǎo)，再督導(dǎo)，后輔導(dǎo)
搭班子，帶隊伍，指方向
己之能，他之力，眾之智
第六章善于擔當：能干事者有機會，干成事者有地位
有潛力，有實力，有魅力
態(tài)度好，能力強，貢獻大
能者上，平者讓，庸者下
去人裁，育人材，重人財
講實話，辦實事，求實績
做到底，做到位，做到家
第七章精于擔當：做成需要專業(yè)化，做好需要職業(yè)化
處處學，事事學，人人學
金剛鉆，三板斧，撒手锏
著眼點，落腳點，結(jié)合點
深刻化，標準化，制度化
多面手，全頻道，救援隊
善謀大，善謀遠，善謀深