喬布斯成功的12個秘訣：喬布斯和你想的就是不一樣

第一  漂亮的設(shè)計
　01  用藝術(shù)的角度來經(jīng)營思考
　02  適應(yīng)要求才能贏得需求
　03  常親近顧客才能了解顧客
　04  人性化才能征服顧客的心
　05  只要敢想便沒什么不可能
　06  占領(lǐng)并引導(dǎo)顧客的心智
第二  用戶體驗
　07  用戶體驗可了解產(chǎn)品優(yōu)勢
　08  產(chǎn)品對用戶會有什么好處
　09  學會與用戶站在同一陣線
　10  顧客需求信息孕育著機會
　11  用戶是企業(yè)發(fā)展的方向燈
　12  滿足現(xiàn)代用戶的懶惰心理
第三  不進行小組門論
　13  要有極強的自主判斷力
　14  塑造新觀念讓未來成真
　15  積極承擔開拓未來的責任
　16  活著就是為了改變世界
　17  無法改變就要盡量控制
　18  要勇于堅持自己的判斷
第四  完美主義
　19  要主動淘汰自己的產(chǎn)品
　20  從苛求細節(jié)開始工作
　21  專注干夢想更利于發(fā)揮
　22  用戶挑剔就是創(chuàng)新機會
　23  產(chǎn)品出世就意味著過時
　24  卸下包袱才能創(chuàng)造明天
第五  前瞻性
　25  世界唯一不變的是變化
　26  創(chuàng)新焦點須是市場需求
　27  創(chuàng)新在于能夠創(chuàng)造價值
　28  創(chuàng)新來源于正確的決策
　29  成功者最善于研究顧客
　30  適當冒險是創(chuàng)新的必然
　31  刷新工作才能做得更好
　32  領(lǐng)袖與跟風區(qū)別于創(chuàng)新
第六  最小化
　33  了解小應(yīng)當做哪些事情
　34  始終保持持續(xù)改進風格
　35  聚焦發(fā)展不做任何浪費
　36  小要在尤故成本上浪費
　37  不被用戶接受就是浪費
　38  優(yōu)化工作讓你進入卓越
　39  站在別人肩膀上降低成本
第七  招聘最優(yōu)秀的人才
　40  人才是公司最寶貴資源
　41  企業(yè)需要的是網(wǎng)羅人才
　42  結(jié)合優(yōu)秀人才創(chuàng)造成功
　43  錯誤決策像是一場瘟疫
　44  把最優(yōu)秀的人才請回來
　45  人才才能發(fā)揮機會效用
　46  主動爭取并招募更強者
　47  越優(yōu)秀必然也越易犯錯
第八  完善細節(jié)
　48  用使命感和目標來要求自己
　49  不斷修正才能拒絕小錯
　50  堅持己見并且等待時機
　51  你必須相信生活中的因緣
　52  做行業(yè)的資源整合專家
　53  用期待和激情激發(fā)潛能
　54  建立標準然后嚴格要求
第九  保持較小的規(guī)模
　55  建立自驅(qū)力極強的團隊
　56  結(jié)構(gòu)必須有溝通的助力
　57  專注發(fā)展才容易出成果
　58  輕重不勻就會難以平穩(wěn)
　59  不要為成長而盲目合作
第九  拒絕糟糕的工作
　60  無成效創(chuàng)意是失敗起因
　61  成為多個領(lǐng)域的創(chuàng)新者
　62  永不滿足地開拓新市場
　63  獨特創(chuàng)新并且精益求精
　64  用上作成就感增強信心
　65  業(yè)績是工作的首要要求
　66  用出色的表現(xiàn)追求完美
第十一  良好的品味
　67  市場是由用心所創(chuàng)造的
　68  不要用過時條件作依據(jù)
　69  滿足用戶未想到的需求
　70  掌握住用戶的需求先機
　71  以需求為導(dǎo)向設(shè)定主題
　72  要給予知識成長的機會
　73  追求卓越才能做好事業(yè)
　74  運用理智的智慧去生活
第十二  從系統(tǒng)角度考慮問題
　75  企業(yè)要找到市場的地位
　76  要著眼于未來的大利潤
　77  減少運營成本就是賺錢
　78  促進資源轉(zhuǎn)化為成果
　79  做整合核心技術(shù)的高手
　80  精準把握未來市場需求