做好副職的35個細(xì)節(jié)

定　價：￥28.00

作　者：	舒慶編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日報出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787802572393	出版時間：	2011-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	162	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《做好副職的35個細(xì)節(jié)》從副職的日常工作入手，通過案例與論述相結(jié)合的方式編寫此書。《做好副職的35個細(xì)節(jié)》的編寫的宗旨就是希望副職們能夠從書中提到的35個細(xì)節(jié)中獲得有益啟示，參照自己的工作，不斷完善自我，避免因?yàn)楹鲆曔@些細(xì)節(jié)而導(dǎo)致在工作中因小失大，得不償失，同時也是作為一個副職能夠很快“進(jìn)步”的金律。希望廣大副職朋友能從中受益。

作者簡介

　　舒慶，北京大學(xué)心理系碩士畢業(yè)，從事企業(yè)管理研究多年，業(yè)余專攻員工培訓(xùn)的研究與寫作，已發(fā)表著作上百萬字。曾經(jīng)出版的《誰是最可愛的員工》被遼陽石化集團(tuán)選為員工必讀書，并被評為“2008年十大員工培訓(xùn)”圖書。另外，還出版了《向競爭對手學(xué)習(xí)》《職場潛規(guī)則》等一批職場類的暢銷書，受到市場的好評。

圖書目錄

角色定位篇甘當(dāng)綠葉配紅花
細(xì)節(jié)1 永不跨過“上行越位”的界限
細(xì)節(jié)2 注意“平級越位”的不良后果
細(xì)節(jié)3 維護(hù)正職的尊嚴(yán)和權(quán)威
細(xì)節(jié)4 身在其位，必謀其政
細(xì)節(jié)5 做好正職的“參謀長”
細(xì)節(jié)6 心中要有全局觀
細(xì)節(jié)7 抵制權(quán)力的誘惑
人格魅力篇正職放心，下屬敬佩
細(xì)節(jié)8 克己奉公，忠心耿耿
細(xì)節(jié)9 在硬仗中磨煉自己
細(xì)節(jié)10 視服從為天職
細(xì)節(jié)11 腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)
細(xì)節(jié)12 不抱怨，不推諉
細(xì)節(jié)13 要“建功”而不“攬功”
細(xì)節(jié)14 果敢決策，獨(dú)當(dāng)一面
細(xì)節(jié)15 高效執(zhí)行是成功的關(guān)鍵
能力制勝篇提升自我，確保競爭優(yōu)勢
細(xì)節(jié)16 人品，執(zhí)行力的關(guān)鍵
細(xì)節(jié)17 扎實(shí)的專業(yè)功底是領(lǐng)兵帶隊(duì)的前提
細(xì)節(jié)18 熟練運(yùn)用先進(jìn)的管理知識
細(xì)節(jié)19 為企業(yè)發(fā)展提供前瞻信息
細(xì)節(jié)20 突破限制，超越自我
細(xì)節(jié)21 向變革型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
細(xì)節(jié)22 培養(yǎng)高效工作能力
人際關(guān)系篇上下貫通，游刃有余
細(xì)節(jié)23 謹(jǐn)防“暗箭傷人”
細(xì)節(jié)24 “二把手”的潛規(guī)則
細(xì)節(jié)25 談?wù)撉叭晤I(lǐng)導(dǎo)需謹(jǐn)慎
細(xì)節(jié)26 主動請示并非一味依賴
細(xì)節(jié)27 真誠的“高帽”
細(xì)節(jié)28 辨清上司的“弦外之音”
細(xì)節(jié)29 把握向正職進(jìn)言的藝術(shù)
細(xì)節(jié)30 拒絕正職的藝術(shù)
細(xì)節(jié)31 掌握解決與正職沖突的訣竅
細(xì)節(jié)32 “功高”不可“蓋主”
細(xì)節(jié)33 把下屬的怨恨化解在萌芽中
細(xì)節(jié)34 有“我不入地獄誰人地獄”的準(zhǔn)備
細(xì)節(jié)35 做好正職的“擋箭牌”
后記