管理要懂心理學(xué)（12講數(shù)）

　　每個(gè)管理者都應(yīng)掌握的心理戰(zhàn)術(shù)，世界500強(qiáng)都在推崇的管理方法——管理心理學(xué)，心理學(xué)為您營(yíng)造打造高效企業(yè)管理模式，心理學(xué)為您塑造建設(shè)最佳角色組合的團(tuán)隊(duì)。用心靈的鑰匙去開啟管理的大門；管理者必備的制勝法寶。人是管理的核心，而人的核心則是人的心理，所以，管理心理學(xué)是企業(yè)管理學(xué)科的基礎(chǔ)學(xué)科。“用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！边@是著名管理學(xué)家彼得？杜拉克的管理箴言。企業(yè)對(duì)新員工的煉造，把他從一個(gè)“新丁”變成一個(gè)“骨干”，可以有很多的方式，其中招募、組織融入、進(jìn)行指導(dǎo)等都是不錯(cuò)的選擇。但是這么做最終的目的，應(yīng)該不僅是讓他完成角色扮演，而是要讓他形成對(duì)組織、對(duì)角色、對(duì)崗位的“心理契約”。只有這個(gè)“心理契約”形成了，一個(gè)員工的職業(yè)化過程才算完成。管理之道在于知心。對(duì)于一個(gè)企業(yè)管理者來(lái)講，無(wú)論是想要管理成功還是想要獲得提升，“溝通”、“社交”都是必須加強(qiáng)培養(yǎng)的兩個(gè)前提。本課程在內(nèi)容安排上，突出知識(shí)的前沿性、實(shí)用性、創(chuàng)新性等特征；在知識(shí)定位上，是以一般意義上的組織為對(duì)象，而不是單純以企業(yè)組織為討論對(duì)象；在學(xué)科性質(zhì)上，凸顯了心理學(xué)的內(nèi)在性和經(jīng)驗(yàn)實(shí)證性；在文化上，著意從中國(guó)組織文化出發(fā)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充。雷明老師的語(yǔ)言生動(dòng)、通俗易懂，通過一些經(jīng)典案例闡明了心理學(xué)在管理工作中的妙用，擺脫了理論說教的繁冗晦澀，更注重從實(shí)際出發(fā)，以心理學(xué)的角度視角，對(duì)形形色色的管理案例進(jìn)行釋疑解惑，為眾多企業(yè)管理者指引了迷津。讓我們傾心聆聽，一起進(jìn)入心理學(xué)的管理的殿堂。

暫缺《管理要懂心理學(xué)（12講數(shù)）》作者簡(jiǎn)介