控股股東會(huì)計(jì)行為異化研究

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	高景霄著
出版社：	西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787550402300	出版時(shí)間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《控股股東會(huì)計(jì)行為異化研究》會(huì)計(jì)行為是人類行為的一種，會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)行為過(guò)程。會(huì)計(jì)行為過(guò)程的后果表現(xiàn)為會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)行為正當(dāng)合理時(shí)，產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息是真實(shí)的、高質(zhì)量的。然而，一旦會(huì)計(jì)行為發(fā)生了異化，生成的會(huì)計(jì)信息必然偏離經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況。隨著股權(quán)的集中，控股股東與小股東的代理問(wèn)題成為委托代理的主要問(wèn)題?？毓晒蓶|在公司治理中具有積極作用，但在利益最大化需要驅(qū)使下，控股股東以侵占小股東利益為動(dòng)機(jī)。在內(nèi)部公司治理不能有效約束其權(quán)力和外部會(huì)計(jì)管制不力的情況下，由控股股東操縱的會(huì)計(jì)行為異化將會(huì)發(fā)生?！犊毓晒蓶|會(huì)計(jì)行為異化研究》采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合的方式，在對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用行為學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、公司治理理論分析了控股股東會(huì)計(jì)行為異化的形成機(jī)理，并建立了控股股東會(huì)計(jì)行為異化的識(shí)別模型，據(jù)此提出了相應(yīng)的治理對(duì)策。在全面介紹國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)行為異化研究成果的基礎(chǔ)上，在第2章首先介紹了研究的理論基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

　　高景霄，女，1969年6月生，河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)內(nèi)聘教授，1993年7月畢業(yè)于河北財(cái)經(jīng)學(xué)院，獲會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)士學(xué)位；1999年9月獲天津財(cái)經(jīng)學(xué)院管理學(xué)碩士學(xué)位：2009年12月獲武漢理工大學(xué)管理科學(xué)與工程博士學(xué)位。現(xiàn)任河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教師，承擔(dān)并參與多項(xiàng)省級(jí)課題或國(guó)家級(jí)課題的研究，發(fā)表論文多篇。研究方向：會(huì)計(jì)理論。

圖書目錄

1 導(dǎo)論
1.1 研究目的與意義
1.1.1 有利于資本市場(chǎng)的健康發(fā)展
1.1.2 有利于推動(dòng)公司治理理論的研究
1.1.3 保護(hù)小股東的權(quán)益不受侵害
1.1.4 有利于監(jiān)管層提高監(jiān)管效率
1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
1.2.1 關(guān)于控股股東的綜述
1.2.2 會(huì)計(jì)行為異化內(nèi)涵的綜述
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
2 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的理論基礎(chǔ)
2.1 會(huì)計(jì)行為異化的行為理論
2.1.1 需要
2.1.2 動(dòng)機(jī)
2.1.3 激勵(lì)
2.1.4 需要、動(dòng)機(jī)、激勵(lì)和行為的關(guān)系
2.2 會(huì)計(jì)理論
2.2.1 決策有用性
2.2.2 信息不對(duì)稱
2.2.3 會(huì)計(jì)管制
2.3 公司治理理論
2.3.1 公司治理理論的發(fā)展
2.3.2 內(nèi)部治理機(jī)制
2.3.3 外部治理機(jī)制
本章小結(jié)
3 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的形成機(jī)理
3.1 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的主體
3.1.1 控股股東和經(jīng)營(yíng)者合謀的成因
3.1.2 控股股東和經(jīng)營(yíng)者合謀的形成
3.2 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的動(dòng)機(jī)
3.2.1 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的目的
3.2.2 控股股東利益侵占與會(huì)計(jì)行為異化的博弈模型
3.3 控股股東會(huì)計(jì)行為異化實(shí)現(xiàn)的環(huán)境
3.3.1 內(nèi)部環(huán)境
3.3.2 外部環(huán)境
本章小結(jié)
4 案例分析
4.1 案例介紹
……
5 控股股東會(huì)計(jì)行為異化識(shí)別模型的構(gòu)建
6 控股股東會(huì)計(jì)行為異化的控制
7 全書總結(jié)與研究展望
參考文獻(xiàn)
后記