中國首屆MBA管理案例評選百優(yōu)案例集錦（第3輯）

人力資源管理
    H公司的跨文化沖突與融合
    華榮公司的管理措施為什么沒有取得預(yù)期效果
    華立公司的績效考核
    Y一代怎么了
    “成都統(tǒng)一”銷售人員管理案例
    誠運集團總部員工薪酬方案
    G公司:薪酬制度變革
    東海大學生物科技有限公司改革中的辭職風波
    選拔總經(jīng)理
    ANC電子有限公司的人力資源流失
    GDC公司內(nèi)部的文化沖突
    大眾服裝貿(mào)易有限公司的績效考評
    SG動力:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的人力資源TOP模型
組織行為學
    中興通訊的組織變革
    長虹新帥上任
    中銀地產(chǎn)武漢公司的管理團隊重建
    組織變革:WTB成?轉(zhuǎn)型的探索與實踐
    潞安集團的“工作導(dǎo)師制”
    M汽車貿(mào)易公司的沖突管理
    泰古百貨公司約翰總經(jīng)理的困惑
項目管理、創(chuàng)業(yè)管理
    奧琦瑋信息科技(北京)有限公司——創(chuàng)業(yè)與成長
    上海海庭環(huán)境工程有限公司的創(chuàng)業(yè)
    項目經(jīng)理小劉的困惑
    A企業(yè)信息化項目管理案例
    叫板麥當勞的“真功夫”快餐