QQ教父馬化騰傳奇

第一章 QQ教父：網(wǎng)絡(luò)界的“全民公敵”
　企鵝帝國教父
　全球第三：超越雅虎和eBay
　網(wǎng)絡(luò)界的“全民公敵”
　專注：成就6億用戶
　全業(yè)務(wù)：一站式在線生活服務(wù)
第二章 創(chuàng)業(yè)前傳：有目的地選擇
　“實(shí)用主義理念”
　管理上的啟蒙
　有目的地選擇
　第三章 創(chuàng)業(yè)不是說著玩的事
?獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，找到方向
　QQ只是附屬功能
　喂不飽的“小企鵝”
　最后悔的事：想賣掉OICQ
第四章 資本市場：給老虎插上翅膀
　第一輪融資：IDG與盈科數(shù)碼
　面對融資：負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)
　煎熬：合作并不總是一帆風(fēng)順
　融資原則：不控股、不插手經(jīng)營
　上市：給老虎插上翅膀
第五章 正現(xiàn)金流：終于實(shí)現(xiàn)贏利
　“注冊收費(fèi)風(fēng)波”
　移動(dòng)夢網(wǎng)：成就正現(xiàn)金流
　品牌授權(quán)：最省心的贏利渠道
　虛擬商品增值服務(wù)
第六章 風(fēng)波不斷：虛擬消費(fèi)帝國的困擾
　“域名風(fēng)波”
　“Q幣風(fēng)波”
　“盜號(hào)”問題
　“網(wǎng)上詐騙”
　“黑客攻擊”
　“非法外掛”
　延伸閱讀：
　馬化騰——中國網(wǎng)絡(luò)安全面臨的挑戰(zhàn)及解決措施
第七章 IM領(lǐng)域：改變從企業(yè)用戶開始
　MSN：進(jìn)入中國
　“互聯(lián)互通”的陷阱
　困擾：用戶年輕化
　改變：從企業(yè)用戶開始
第八章 門戶戰(zhàn)略：醉翁之意在廣告
　廣告收入：下一個(gè)增長點(diǎn)
　門戶戰(zhàn)略：多元化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
　將資訊直接推送給用戶
　“大門戶+小門戶”戰(zhàn)略
　“與娛樂掛鉤模式”的天花板
第九章 網(wǎng)游：最暴利的行業(yè)
　網(wǎng)游：最暴利的行業(yè)
　捆綁方式進(jìn)入休閑游戲
　代理與研發(fā)：兩條腿走路
　游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是紅海
　延伸閱讀：打造中國網(wǎng)絡(luò)品牌的游戲
第十章 拍拍網(wǎng)：與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度整合
　在線生活戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)
　溝通達(dá)成交易
　“襲擊”淘寶
　“財(cái)付通”適時(shí)出擊
　互聯(lián)網(wǎng)真正落地是與商務(wù)有關(guān)
第十一章 SOSO：一個(gè)大的戰(zhàn)略布局
　搜索是一個(gè)大的戰(zhàn)略布局
　與谷歌合作進(jìn)入
　與垂直搜索聯(lián)姻
　“人工+搜索”
　問問：搜索與IM的關(guān)聯(lián)點(diǎn)
　搜索：要走自己的路
　搜索：醉翁之意在廣告
　“后谷歌時(shí)代”的混戰(zhàn)
第十二章 “成長的煩惱”：管?大調(diào)整
　組織激活：提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
　薪酬激活：末位淘汰制度
　吐故納新：讓優(yōu)秀的人上來
　雙打配合：支持接班人去做
第十三章 SNS領(lǐng)域：與原有平臺(tái)相結(jié)合
　SNS領(lǐng)域：“八仙過?！?br />　“社區(qū)服務(wù)+IM”的模式
　SNS游戲：最大的收入貢獻(xiàn)者
　質(zhì)疑：應(yīng)用功能的生命周期
第十四章 “微創(chuàng)新”才是王道
　模仿：最穩(wěn)妥的創(chuàng)新
　“微創(chuàng)新”才是王道
　創(chuàng)新系統(tǒng)化：金字塔形研發(fā)架構(gòu)
　創(chuàng)新需要長跑的理念和精神
第十五章 “平臺(tái)為王”：多元化發(fā)展
　傳統(tǒng)行業(yè)的2．0版本
　“在線生活戰(zhàn)略”
　“平臺(tái)為王”的力量
　即時(shí)通信：匯聚人氣
　成功在于打動(dòng)人心
　社區(qū)：聚集用戶
　金磚ICEC：多元化是趨勢
　要時(shí)刻做好準(zhǔn)備
附錄1：馬化騰個(gè)人簡介
附錄2：馬化騰精彩語錄
參考文獻(xiàn)
后記