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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《給員工把把脈》旨在培養(yǎng)員工多從自己身上找原因的高貴品質(zhì)。具備這種品質(zhì)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，　你就能更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，從根源上解決問(wèn)題，并避免問(wèn)題的再次出現(xiàn)。《給員工把把脈》更多地是從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企、業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊(cè)和員工培訓(xùn)讀本。

作者簡(jiǎn)介

　　徐淑杰．女，吉林人。高級(jí)會(huì)計(jì)師，畢業(yè)子吉林工業(yè)大學(xué)，現(xiàn)任吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事管理工作，對(duì)企事業(yè)單位右著豐富的經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第一章　你是老板眼中的問(wèn)題員工嗎
　你為什么不受老板歡迎
　最大的問(wèn)題是自己的問(wèn)題
　方法應(yīng)比問(wèn)題多
　學(xué)會(huì)為自己把脈
　從“問(wèn)題”到優(yōu)秀差幾步
第二章　問(wèn)題員工為薪水工作，優(yōu)秀員工為自己工作
　你在為誰(shuí)工作
　你為什么還沒(méi)有好工作
　優(yōu)秀員工為什么能拿高薪
　態(tài)度決定前途
　激活自己，為自己工作
　小事也能成就你
第三章　問(wèn)題員工做刺頭，優(yōu)秀員工自覺(jué)服從
　你為什么要做刺頭
　服從是成功的條件
　只有服從，沒(méi)有否定
　服從不代表會(huì)失去自我
　與老板形成良性互動(dòng)
第四章　問(wèn)題員工“混”在職場(chǎng)，優(yōu)秀員工愛(ài)崗敬業(yè)
　玩忽職守是在害自己
　不敬業(yè)就失業(yè)，不愛(ài)崗就下崗
　認(rèn)真勝于能力
　工作，是用生命去做的事情
　比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)
　你可以做自己的顧問(wèn)管理嗎
第五章　問(wèn)題員工三心二意，優(yōu)秀員工忠誠(chéng)一心
　換工作不如換思維
　換工作成本太高
　跳高是比跣槽更好的選擇
　忠誠(chéng)：公司是船，你在船上
　學(xué)會(huì)感恩，因?yàn)槔习鍨槟闾峁┝似脚_(tái)
　像老板一樣思考
第六章　問(wèn)題員工找借口，優(yōu)秀員工擔(dān)責(zé)任
第七章　問(wèn)題員工喜單人獨(dú)騎，優(yōu)秀員工善團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第八章　問(wèn)題員工雜亂無(wú)章，優(yōu)秀員工善于規(guī)劃
第九章　問(wèn)題員工原?踏步，優(yōu)秀員工與時(shí)俱進(jìn)
第十章　怎樣做最優(yōu)秀，你想好了嗎