契約精神

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	汪中求著
出版社：	新世界出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵(lì)

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ISBN：	9787510406706	出版時(shí)間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	225	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　迄今為止，所有社會(huì)進(jìn)步的運(yùn)動(dòng)，都是一個(gè)“從身份到契約”的運(yùn)動(dòng)。沒(méi)有契約的文明就不是真正的文明。只有具有契約精神的民族，才能獲得更大的發(fā)展機(jī)會(huì)?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，走在文明世界前列的群體，無(wú)一不是契約精神的楷模。歐美國(guó)家商業(yè)文明、政治文明的輝煌，在很大的程度上得益于他們優(yōu)良契約精神。

作者簡(jiǎn)介

　　汪中求，北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心主任；國(guó)資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì)主任委員；哈爾濱工業(yè)大學(xué)、南昌陸軍學(xué)院、浙江工商大學(xué)特聘教授；北京博士德管理顧問(wèn)有限公司首席管理顧問(wèn)。江西九江人，1992年進(jìn)入商界，先后就職于香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業(yè)，從業(yè)務(wù)員做起，歷任區(qū)域經(jīng)理、分公司經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累了豐富的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2003年8月，出版《營(yíng)銷(xiāo)人的自我營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)，對(duì)自己豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做了總結(jié)，提出了“簡(jiǎn)單的招式練到極致就是絕招”、“做人優(yōu)先于做事”、“人生最難掌握的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)”等人生格言。2004年1月，出版《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，提出“精細(xì)化管理時(shí)代，細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，開(kāi)啟了中國(guó)精細(xì)化管理的新時(shí)代。2005年6月領(lǐng)軍推出《精細(xì)化管理》系列圖書(shū)，著力推進(jìn)中國(guó)的精細(xì)化管理事業(yè)，并率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從事精細(xì)化管理的培訓(xùn)、咨詢和實(shí)踐。先后獲得“中國(guó)十大優(yōu)秀管理培訓(xùn)師”、“杰出管理專(zhuān)家”、“亞洲十大培訓(xùn)師”等稱號(hào)。2007年5月，出版《細(xì)節(jié)決定成?、颉?，在第一本書(shū)的基礎(chǔ)上，從理論的高度對(duì)“什么是細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)的本質(zhì)、細(xì)節(jié)的功用、我們?yōu)槭裁醋霾缓眉?xì)節(jié)以及如何做好細(xì)節(jié)”等問(wèn)題做了進(jìn)一步的探討，提供了一些培養(yǎng)員工細(xì)節(jié)意識(shí)的訓(xùn)練方法以及實(shí)用的細(xì)節(jié)管理的工具和方法。在推廣精細(xì)化管理的事業(yè)中，在與企業(yè)和社會(huì)的深入接觸中，深切感到：“改革開(kāi)放前三十年，中國(guó)社會(huì)充滿著‘野蠻生長(zhǎng)’的機(jī)會(huì)；未來(lái)中國(guó)三十年，中國(guó)必然建立起具有‘契約精神’的新商業(yè)文明，中國(guó)的發(fā)展才能告別粗放式增長(zhǎng)，真正進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代，真正建立起和諧企業(yè)與和諧社會(huì)。”

圖書(shū)目錄

第一章　神圣的契約精神：現(xiàn)代文明的基石
　1．沒(méi)有契約，就沒(méi)有信用
　2．沒(méi)有契約的文明，不是真正的文明
　3．人和上帝之間有契約，人和人之間也有契約
第二章　不按規(guī)則出牌：中國(guó)人契約精神的缺失
　1．田忌賽馬：破壞規(guī)則還是智慧謀略？
　2．獸首競(jìng)拍：是毀約還是愛(ài)國(guó)？
　3．“達(dá)娃”之爭(zhēng)誰(shuí)之錯(cuò)？
　4．好人為什么總是吃虧？
　附錄：怎樣看待好人總是吃虧？
　5．為什么你不快樂(lè)？
第三章　誰(shuí)破壞了我們的契約精神？
　1．契約文化缺失：重禮義．輕規(guī)則
　2．特權(quán)意識(shí)濃厚，不知平等為何物
　3．責(zé)任意識(shí)缺乏，公德思想淡薄
　4．善搞潛規(guī)則，亂用小聰明
　5．眼前利益為重，長(zhǎng)遠(yuǎn)思考為輕
第四章　什么是契約精神？
　1．讓依照規(guī)則辦事成為一種習(xí)慣
　2．讓團(tuán)隊(duì)利益至上成為一種規(guī)范
　3．讓追求責(zé)任成為一種自覺(jué)
　4．讓和諧共贏成為一種原則
第五章　如何培養(yǎng)契約精神？
　1．互信：像相信自己一樣相信別人
　2．守諾：結(jié)果才是誠(chéng)實(shí)守信的最好證明
　3．奉獻(xiàn)：為別人是更好地為自己
　4．寬容：別拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己
第六章　如何按契約規(guī)則辦事？
　1．契約必須履行，應(yīng)成為我們的生活方式
　2．忠于契約，用規(guī)則維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益
　3．像岳飛精忠報(bào)國(guó)那樣遵守契約
　4．忠于自己的良知
　附錄：成氏誡子書(shū)
第七章　契約精神是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　1．倡導(dǎo)契約精神，凈化市場(chǎng)環(huán)境
　2．陽(yáng)光交易，不掙黑心錢(qián)
　3．認(rèn)真履行契約，提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)
　4．積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
　附錄：中國(guó)移動(dòng)承擔(dān)企業(yè)責(zé)任的定量指標(biāo)
第八章 “心理契約”是團(tuán)隊(duì)最好的凝聚劑
　1．讓員工滿意并且快樂(lè)
　2．管理者要自我反省、自我修正
　3．做一個(gè)懂得感恩的員工
　附錄：企業(yè)家的基本素質(zhì)
第九章　契約精神養(yǎng)成，重在政府推動(dòng)
　1．做契約精神的表率
　2．關(guān)注并且扶助弱勢(shì)群體
　3．懲惡揚(yáng)善，伸張正義
　4．樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)
　5．平等觀念和對(duì)話意識(shí)
　6．恪盡職守，勤政廉政
　附錄：富蘭克林的十三條自律
第十章　契約精神：成就井然有序的未來(lái)中國(guó)
　1．褒揚(yáng)契約精神，讓好人終有好報(bào)
　2．不踐踏法律、道德和良知
　3．自覺(jué)維護(hù)公平正義
　4．建立健全的社會(huì)契約機(jī)制
　5．用明規(guī)則來(lái)消滅潛規(guī)則
　6．實(shí)行問(wèn)責(zé)制
　附錄：中國(guó)人的聰明才智到底出了什么問(wèn)題