每天一堂業(yè)績課

一月 業(yè)績才是硬道理
第一周 盤點(diǎn)阻礙良好業(yè)績的攔路虎
第二周 樹立結(jié)果思維，讓業(yè)績說話
第三周 業(yè)績是你最有力的個人簡介
第四周 業(yè)績不是空話，關(guān)鍵要靠實干
深度閱讀——我的工資從哪里來
二月 平凡的崗位，不平凡的業(yè)績
第一周 工作可以平凡，態(tài)度不能平庸
第二周 職業(yè)精神是成就完美業(yè)績的內(nèi)在動力
第三周 工作態(tài)度決定人生高度
第四周 做業(yè)績最棒的員工——你必須做到的“一二三四五”
深度閱讀——同樣的工作，不同的心態(tài)
三月 以創(chuàng)造利潤為己任
第一周 回款有道，兌現(xiàn)企業(yè)應(yīng)有業(yè)績
第二周 有效控制成本
第三周 精打細(xì)算，做好小事創(chuàng)利潤
第四周 節(jié)約辦公，省下的都是利潤
世界著名企業(yè)的業(yè)績觀
四月 執(zhí)行到位，才能出業(yè)績
第一周 明確執(zhí)行的目標(biāo)
第二周 分層執(zhí)行，層層落實
第三周 操作性越強(qiáng)，執(zhí)行越到位
第四周 跟蹤流程，保證執(zhí)行效果
邁克爾·戴爾——執(zhí)行力就是每一個環(huán)節(jié)
五月 智慧做主，用智慧贏取業(yè)績
第一周 開動腦筋，智慧是業(yè)績的冶金爐
第二周 運(yùn)用思維利器，打破業(yè)務(wù)僵局
第三周 發(fā)揮創(chuàng)造性思維，尋找創(chuàng)造業(yè)績的機(jī)會
第四周 把握關(guān)鍵，鎖定好業(yè)績
工作熱情度測試
六月 高效復(fù)命，才能出業(yè)績
第一周 把握復(fù)命的五個關(guān)鍵問題
第二周 以結(jié)果思維引導(dǎo)和控制行為
第三周 優(yōu)秀復(fù)命者的幾大特質(zhì)
第四周 這樣復(fù)命最高效
員工復(fù)命的操作范本
七月 把準(zhǔn)客戶的脈，有效提升業(yè)績
第一周 心理制勝：了解客戶心理
第二周 產(chǎn)品定向：探詢需求，準(zhǔn)備契合
第三周 推薦展示：介紹賣點(diǎn)，引導(dǎo)體驗
第四周 臨門一腳：達(dá)成交易，快速開單
業(yè)績創(chuàng)造力測試
八月 提高成交率，成交高于一切
第一周 掌握與客戶說話的藝術(shù)
第二周 站在客戶的角度，掌握其真正需求
第三周 掌握成交法，提高成交率
第四周 五大法則敲開業(yè)績之門
業(yè)績滿意度測試
九月 擁有客戶，才擁有業(yè)績
第一周有效開發(fā)新客戶
第二周 吸引客戶上門的幾個工具
第三周 管理和維護(hù)好客戶關(guān)系
第四周 留住客戶，就留住了業(yè)績
對手——【美】弗·奧斯勒
十月 優(yōu)化團(tuán)隊管理，協(xié)作出業(yè)績
第一周 找到改善業(yè)績的切入點(diǎn)
第二周 制定團(tuán)隊目標(biāo)
第三周 員工沒有辦法時的解決對策
第四周 團(tuán)結(jié)就是力量，合作出大業(yè)績
形成團(tuán)隊精神的四個原則
十一月 爆發(fā)商務(wù)能量，為企業(yè)贏利
第一周 活用策略，營銷制勝
第二周 打理外部關(guān)系，公關(guān)創(chuàng)佳績
第三周 廣而告之，吸引大眾
第四周 擴(kuò)大圈子的五大場所
你的職業(yè)歸屬感在哪里
十二月 管理好自己，才能出好業(yè)績
第一周 學(xué)習(xí)自我管理的五個妙招
第二周 五大方法教你提高工作效率
第三周 贏取結(jié)果的五大要訣
第四周 快樂寶典，做業(yè)績最棒的陽光員工
工作對你來說意味著什么