戰(zhàn)略的本質

前言
第1章 通過企業(yè)戰(zhàn)略實現速贏
1.1 戰(zhàn)略的含義及本質
1.2 戰(zhàn)略的理想本質--信仰：戰(zhàn)略的核心要義
1.3 戰(zhàn)略的現實本質--目標：持續(xù)發(fā)展
1.4 戰(zhàn)略的執(zhí)行本質--執(zhí)行：化理想為現實
1.5 戰(zhàn)略的思維特征--企業(yè)戰(zhàn)略家的六個思考要素
第2章 戰(zhàn)略分析--堅持信仰
2.1 外部環(huán)境分析
2.2 內部環(huán)境分析
第3章 戰(zhàn)略速贏--制定適合公司的最佳戰(zhàn)略
3.1 公司層速贏戰(zhàn)略
3.2 業(yè)務層速贏戰(zhàn)略
第4章 速贏戰(zhàn)略實施--五大力量
4.1 領袖的指引力--企業(yè)理想藍圖的繪制者
4.2 團隊的集體力--1+1大于10的中堅執(zhí)行者
4.3 制度的約束力--以愛贏得尊重
4.4 文化的熏染力--“文”以化“人”
4.5 資源的配置力--從有限中創(chuàng)造無限
4.6 實戰(zhàn)中的其他商業(yè)速贏戰(zhàn)略
第5章 戰(zhàn)略的反饋與調整
5.1 發(fā)現問題的方法
5.2 評估程度
5.3 制定對策、實施改善