2012中公版北京公務(wù)員考試：全真面試教程

前言
第一篇　北京市公務(wù)員面試指南
　第一章　全面解析北京市公務(wù)員面試
　　第一節(jié)　北京市公務(wù)員面試政策介紹
　　　一、招考方式
　　　二、面試對(duì)象
　　　三、面試比例
　　　四、面試形式
　　　五、面試考官
　　　六、面試時(shí)間
　　　七、面試成績(jī)
　　　八、面試程序
　　第二節(jié)　北京市公務(wù)員面試真題分析及2012年趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　　一、北京市公務(wù)員面試總體分析
　　　  (一)試題統(tǒng)計(jì)分析
　　　  (二)試題命制規(guī)律
　　　二、2012年北京市公務(wù)員面試趨勢(shì)預(yù)測(cè)
　　　  (一)面試形式依然以結(jié)構(gòu)化為主流
　　　  (二)試題題量趨于穩(wěn)定
　　　  (三)題型相對(duì)固定中不斷創(chuàng)新
　　　  (四)試題進(jìn)一步堅(jiān)持時(shí)效性的特點(diǎn)
　　　  (五)一切圍繞工作而設(shè)計(jì)題目
　第二章　公務(wù)員面試?yán)碚?br />　　第一節(jié)　公務(wù)員面試?yán)碚撜呓庾x
　　　一、公務(wù)員面試概念
　　　二、公務(wù)員面試構(gòu)成要素
　　　三、公務(wù)員面試形式
　　　四、公務(wù)員面試的測(cè)評(píng)要素解讀
　　　五、公務(wù)員面試應(yīng)答原則
　　　六、公務(wù)員的基本勝任特征
　　　七、國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
　　第二節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摳攀?br />　　　一、結(jié)構(gòu)化面試的概念
　　　二、結(jié)構(gòu)化面試命題
　　　三、結(jié)構(gòu)化面試流程
　　　四、結(jié)構(gòu)化面試考官
　　　五、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
　　　六、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)
　　　七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
　　　八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　第三節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
　　　一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
　　　二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測(cè)程序
　　　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)維度
　　　四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分操作
　　　五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
　　　六、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類
　　第四節(jié)　情境模擬面試概述
　　　一、情境模擬面試的概念
　　　二、情境模擬面試的主要形式
　　　三、情境模擬對(duì)話命題精髓
　　　四、情境模擬對(duì)話高分策略
　　　五、情境模擬對(duì)話題型精解
　　第五節(jié)　心理素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
　　　一、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念
　　　二、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)的種類
　　　三、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)試題介紹
　　　四、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)備考策略
　　　五、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)答題技巧
第二篇　結(jié)構(gòu)化面試
　第一章　綜合分析題
　　第一節(jié)　綜合分析題命題精髓
　　　一、綜合分析題概念
　　　二、綜合分析題測(cè)評(píng)能力
　　　三、公務(wù)員面試形式
    　四、公務(wù)員面試的測(cè)評(píng)要素解讀
    　五、公務(wù)員面試應(yīng)答原則
    　六、公務(wù)員的基本勝任特征
    　七、國(guó)家公務(wù)員通用能力標(biāo)準(zhǔn)
　　第二節(jié)　結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚摳攀?br />    　一、結(jié)構(gòu)化面試的概念
    　二、結(jié)構(gòu)化面試命題
    　三、結(jié)構(gòu)化面試流程
    　四、結(jié)構(gòu)化面試考官
    　五、結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分
    　六、結(jié)構(gòu)化面試考場(chǎng)
    　七、結(jié)構(gòu)化面試題型分類
    　八、結(jié)構(gòu)化面試題型介紹
　　第三節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論概述
    　一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念
    　二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的施測(cè)程序
    　三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)維度
    　四、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)分操作
    　五、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
    　六、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型分類
　　第四節(jié)　情境模擬面試概述
    　一、情境模擬面試的概念
    　二、情境模擬面試的主要形式
    　三、情境模擬對(duì)話命題精髓
    　四、情境模擬對(duì)話高分策略
    　五、情境模擬對(duì)話題型精解
　　第五節(jié)　心理素質(zhì)測(cè)評(píng)概述
    　一、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念
    　二、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)的種類
    　三、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)試題介紹
    　四、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)備考策略
    　五、心理素質(zhì)測(cè)評(píng)答題技巧
第二篇　結(jié)構(gòu)化面試
　第一章　綜合分析題
　　第一節(jié)　綜合分析題命題精髓
　　　一、綜合分析題概念
　　　二、綜合分析題測(cè)評(píng)能力
　　　……
第三篇　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第四篇　面試技巧全攻略
第五篇　北京市公務(wù)員面試熱點(diǎn)
第六篇　北京市歷年公務(wù)員面試真題及全真模擬試題
中公教你學(xué)·2012年北京市公務(wù)員面試輔導(dǎo)課程體系
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