創(chuàng)業(yè)管理

定　價(jià)：￥26.50

作　者：	徐向藝主編
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787122109798	出版時(shí)間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)分為十二章，第一章至第三章圍繞創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)者展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者要樹(shù)立和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維；第四章、第五章為創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的構(gòu)成及撰寫(xiě)，初創(chuàng)企業(yè)融資的方式和特點(diǎn)；第六章是新企業(yè)的創(chuàng)立；第七章重點(diǎn)分析了初創(chuàng)企業(yè)如何構(gòu)筑自身的商業(yè)模式；第八章、第九章是新企業(yè)的管理，重點(diǎn)介紹新創(chuàng)企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理和財(cái)務(wù)管理；第十章至第十二章則是成長(zhǎng)與持續(xù)發(fā)展，介紹了企業(yè)成長(zhǎng)、公司創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)收獲的主要方式等。本書(shū)可作為高等院校工商管理專(zhuān)業(yè)本科生教材，也適合其他專(zhuān)業(yè)教學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章創(chuàng)業(yè)本質(zhì)1
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的興起及意義2
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)的基本概念及分類(lèi)5
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵及本質(zhì)特征9
第四節(jié)創(chuàng)業(yè)與資源整合11
第五節(jié)創(chuàng)業(yè)教育19
復(fù)習(xí)思考題22
第二章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)23
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念與分類(lèi)25
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別27
第三節(jié)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)與機(jī)會(huì)識(shí)別能力的培養(yǎng)36
復(fù)習(xí)思考題39
第三章創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)思維41
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)49
復(fù)習(xí)思考題57
第四章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)58
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的分類(lèi)及構(gòu)成59
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)68
第三節(jié)陳述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)72
復(fù)習(xí)思考題75
第五章創(chuàng)業(yè)融資76
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)融資概述77
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道與方式82
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)融資的策略選擇與主要程序91
復(fù)習(xí)思考題94
第六章新企業(yè)的法律形式及其創(chuàng)立95
第一節(jié)新企業(yè)的主要法律形式95
第二節(jié)新企業(yè)的登記注冊(cè)100
第三節(jié)新企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理106
復(fù)習(xí)思考題109
第七章商業(yè)模式110
第一節(jié)商業(yè)模式的概念111
第二節(jié)商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)113
第三節(jié)商業(yè)模式的分類(lèi)117
第四節(jié)典型企業(yè)商業(yè)模式分析120
復(fù)習(xí)思考題122
第八章創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)123
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的主要特點(diǎn)及形式124
第二節(jié)新企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)定位126
第三節(jié)新企業(yè)市場(chǎng)的分析過(guò)程128
第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施策略130
復(fù)習(xí)思考題132
第九章新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理134
第一節(jié)新建企業(yè)的財(cái)務(wù)管理概述134
第二節(jié)新企業(yè)會(huì)計(jì)工作的組織138
第三節(jié)新企業(yè)的現(xiàn)金流管理146
第四節(jié)新企業(yè)銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)管理159
復(fù)習(xí)思考題161
第十章企業(yè)成長(zhǎng)管理162
第一節(jié)成長(zhǎng)型企業(yè)的特征163
第二節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)的挑戰(zhàn)166
第三節(jié)企業(yè)成長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)能力構(gòu)建172
第四節(jié)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長(zhǎng)174
第五節(jié)適度多元化與企業(yè)成長(zhǎng)177
復(fù)習(xí)思考題180
第十一章新企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)182
第一節(jié)公司內(nèi)部新企業(yè)創(chuàng)建183
第二節(jié)新事業(yè)的開(kāi)發(fā)186
第三節(jié)企業(yè)傳承190
復(fù)習(xí)思考題195
第十二章公司收獲196
第一節(jié)公司出售197
第二節(jié)公司上市204
第三節(jié)經(jīng)理人融資收購(gòu)209
復(fù)習(xí)思考題213
參考文獻(xiàn)215