任正非的競爭智慧

定　價：￥32.00

作　者：	張雨著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787308087971	出版時間：	2011-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	173	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　每個著名企業(yè)家都有其獨(dú)步天下的“秘技”，也是其最耀眼的閃光點(diǎn)。華為的核心優(yōu)勢即競爭力超群。華為自成立起，一直與眾多國際巨頭貼身肉搏，最終成長為世界最大的通信設(shè)備供應(yīng)商之一。在瞬息萬變的通信行業(yè)，在多年的“血拼”中，任正非如何讓華為保持超群的競爭力？《任正非的競爭智慧》分析了任正非在華為企業(yè)運(yùn)營管理、組織建設(shè)、文化培養(yǎng)上的諸多舉措和言論，全面解讀任正非給華為注入強(qiáng)心劑，打造“兇悍”華為的方方面面。他是如何保持企業(yè)內(nèi)的“加班文化”？如何通過“不斷打亂”來保持企業(yè)的旺盛創(chuàng)新能力？又是如何“強(qiáng)行”引入規(guī)范流程，保證華為嚴(yán)格而規(guī)范的創(chuàng)新進(jìn)程？《任正非的競爭智慧》中這些獨(dú)特的競爭智慧，值得所有企業(yè)管理者學(xué)習(xí)。

作者簡介

　　張雨，畢業(yè)于中國政法大學(xué)法律系，畢業(yè)后從事媒體工作近十年。先后就職于《南方都市報》《東方早報》等多家媒體，當(dāng)過記者，做過編輯，后在香港《星島日報》集團(tuán)旗下星島環(huán)球網(wǎng)任職。現(xiàn)為自由撰稿人。

圖書目錄

前言
第一部分拔劍出鞘
導(dǎo)讀機(jī)遇總是留給做好了準(zhǔn)備的人
第一章競爭第一步：抉擇的勇氣
時代的契機(jī)
案例1 初創(chuàng)華為——任正非的偶然之作
案例2 深水大魚——電子通信行業(yè)
案例3 奇跡——偶然之中總有必然
本章啟示
第二章性格決定命運(yùn)
競爭能力的養(yǎng)成
案例1 人生多艱——少年時代的磨礪
案例2 軍旅生涯——激情燃燒的歲月
案例3 不惑之年——創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多
本章啟示
第二部分商海風(fēng)云
導(dǎo)讀抓住老鼠就是好貓
第三章技術(shù) 市場客戶
抓住市場競爭的最核心
案例1 做技術(shù)——做世界一流的設(shè)備供應(yīng)商
案例2 做市場——沒有市場就沒有研發(fā)
案例3 盯客戶——客戶滿意了才是好產(chǎn)品
本章啟示055
第四章商場如戰(zhàn)場：生死較量
采取正確的競爭戰(zhàn)術(shù)
案例1 避實(shí)擊虛——搶占國內(nèi)市場
案例2 劍指海外——搶占國外市場
本童啟示
第三部分英雄之路
導(dǎo)讀實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的競爭力
第五章企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
有了領(lǐng)導(dǎo)力，才有競爭力
案例1 任正非的低調(diào)傳奇
案例2 堅持，不做曇花一現(xiàn)的英雄
案例3 做學(xué)生，徹底學(xué)習(xí)
本章啟示
第六章得人才者得天下
人才是企業(yè)的第一資源
案例1 高薪——全國范圍搶人才
案例2 訓(xùn)練——培養(yǎng)華為自己的人才
案例3 育人——中國企業(yè)人才的黃埔軍校
本章啟示
第七章向管理要效益
沒有管理形不成力量
案例1 讓有成就欲望者成為英雄：
案例2 一支能打硬仗的管理隊伍：
案例3 職業(yè)化之路——基本法的變遷
本章啟示
第四部分高手過招
導(dǎo)讀英雄造時勢
第八章活在危機(jī)中
冬天也是可愛的
案例1 第一次過冬——電子百強(qiáng)首位
案例2 第二次過冬——2004年華為內(nèi)部會議
案例3 第三次過冬——冬天常態(tài)化
本章啟示
第九章不斷提高資源，保持戰(zhàn)略優(yōu)勢
把握現(xiàn)在，展望未來
案例1 從跟隨者到領(lǐng)路人
案例2 核心能力的回歸
案例3 狼性文化的蛻變
本章啟示
第十章持久就是競爭力
活下去，不要死掉
案例1 瓦解工號文化：一辭驚天下
案例2 任正非之后，有無傳奇？
案例3 從必然王國走向自由王國
本章啟示
后記