職場(chǎng)怪誕心理學(xué)

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	（美）米勒著，張百順譯
出版社：	金城出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	職場(chǎng)心態(tài)/情緒調(diào)節(jié)

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ISBN：	9787802516861	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　與其換崗、降職、辭退員工，不如換個(gè)方式和他們相處！跨越管理心理與職場(chǎng)心理兩大領(lǐng)域的經(jīng)典之作！國(guó)際注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證協(xié)會(huì)推薦圖書(shū)！美國(guó)管理協(xié)會(huì)推薦圖書(shū)！由勞倫斯·米勒編著的《職場(chǎng)怪誕心理學(xué)：搞定難搞員工的權(quán)威法則》將心理學(xué)定律運(yùn)用到實(shí)際案例的分析與指導(dǎo)上，從系統(tǒng)的知識(shí)出發(fā)，落實(shí)到職場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和實(shí)際細(xì)節(jié)之中?！堵殘?chǎng)怪誕心理學(xué)：搞定難搞員工的權(quán)威法則》以系統(tǒng)的理論為支撐，結(jié)合權(quán)威的心理學(xué)定律來(lái)解析職場(chǎng)人格與心理，提供職場(chǎng)人際難題的解決之道。

作者簡(jiǎn)介

　　勞倫斯·米勒，Laurence Miller，美國(guó)著名心理學(xué)家、作家與管理培訓(xùn)講師?，F(xiàn)經(jīng)營(yíng)一家心理咨詢中心，主要為職場(chǎng)人士提供咨詢。同時(shí)，他還在歐美各國(guó)舉辦培訓(xùn)和講座，聘請(qǐng)其授課的公司有通用電氣、花旗銀行、微軟、路易威登等。張百順，北京師范大學(xué)心理學(xué)系畢業(yè)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，加拿大約克大學(xué)管理學(xué)博士，現(xiàn)為軟銀集團(tuán)合伙人。其作品和譯作散見(jiàn)于《GQ智族》、《財(cái)經(jīng)》、《職場(chǎng)》等國(guó)內(nèi)一線期刊。

圖書(shū)目錄

前言
序言職場(chǎng)人格與職場(chǎng)心理
第一章逃避型與依賴型職場(chǎng)人格
第一節(jié) 逃避型職場(chǎng)人格
第二節(jié) 逃避型的人格重塑
第三節(jié) 依賴型職場(chǎng)人格
第四節(jié) 依賴型的人格重塑
第二章戲劇型與邊緣型職場(chǎng)人格
第一節(jié) 戲劇型職場(chǎng)人格
第二節(jié) 戲劇型的人格重塑
第三節(jié) 邊緣型職場(chǎng)人格
第四節(jié) 邊緣型的人格重塑
第三章自戀型與反社會(huì)型職場(chǎng)人格
第一節(jié) 自戀型職場(chǎng)人格
第二節(jié) 自戀型的人格重塑
第三節(jié) 反社會(huì)型職場(chǎng)人格
第四節(jié) 反社會(huì)型的人格重塑
第四章強(qiáng)迫型與偏執(zhí)型職場(chǎng)人格
第一節(jié) 強(qiáng)迫型職場(chǎng)人格
第二節(jié) 偏執(zhí)型職場(chǎng)人格
第三節(jié) 偏執(zhí)型的人格重塑
第五章分裂型與被動(dòng)攻擊型職場(chǎng)人格
第一節(jié) 分裂型職場(chǎng)人格
第二節(jié) 分裂型的人格重塑
第三節(jié) 被動(dòng)攻擊型職場(chǎng)人格
第四節(jié) 被動(dòng)攻擊型的人格重塑
第六章職業(yè)傷害：職場(chǎng)上的精神異常
第一節(jié) 焦慮性疾患
第二節(jié) 情感性疾患
第三節(jié) 精神分裂與精神病
第四節(jié) 酗酒與藥物濫用
第七章大腦警訊：職場(chǎng)上的神經(jīng)心理性異常
第一節(jié) 注意力不足多動(dòng)癥
第二節(jié) 失智
第三節(jié) 癲癇
第四節(jié) 突發(fā)性嗜睡癥
第五節(jié) 妥瑞癥
第六節(jié) 創(chuàng)傷性腦損傷與腦震蕩癥候群
第八章病態(tài)與疲倦：職場(chǎng)上的身心癥
第一節(jié) 身體型疾患
第二節(jié) 身體化癥
第三節(jié) 轉(zhuǎn)化癥
第四節(jié) 疼痛疾患與慢性疼痛
第五節(jié) 慮病癥
第六節(jié) 身體畸形化疾患
第七節(jié) 人為疾患
第八節(jié) 裝病
第九節(jié) 管理職場(chǎng)上的心身癥狀
第十節(jié) 如果是心身癥員工
第九章如何管理異常員工
第一節(jié) 問(wèn)題員工與員工問(wèn)題
第二節(jié) 從不良員工到最佳員工：實(shí)用解決方案與策略
第三節(jié) 挑選與審查
第四節(jié) 教育與培訓(xùn)
第五節(jié) 指導(dǎo)與咨詢
第六節(jié) 懲戒
第七節(jié) 心理層面的職務(wù)適合性評(píng)估
第八節(jié) 心理咨詢服務(wù)
第九節(jié) 解雇
第十節(jié) 管理方式與部門(mén)解決方案
第十章如何處理職場(chǎng)暴力
第一節(jié) 職場(chǎng)暴力：事實(shí)和數(shù)據(jù)
第二節(jié) 職場(chǎng)暴力的循環(huán)周期
第三節(jié) 誰(shuí)會(huì)成為職場(chǎng)施暴者?
第四節(jié) 預(yù)防職場(chǎng)暴力
第五節(jié) 職場(chǎng)暴力：處理緊急事件
第六節(jié) 處理精神異常員工引起的職場(chǎng)暴力
第七節(jié) 從職場(chǎng)暴力中復(fù)原
第十一章給管理階層的挑戰(zhàn)：組織壓力管理與領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 重大壓力下的決策過(guò)程
第二節(jié) 組織壓力管理與管理方式
第三節(jié) 管理組織壓力：經(jīng)理人行動(dòng)守則
第四節(jié) 心理學(xué)家在組織壓力管理亡扮演的角色