豐田門：日本制造業(yè)危機(jī)的警示

第一章 一場(chǎng)看似“偶然”的災(zāi)難
1．小小腳踏板引發(fā)軒然大波
2．“天降厄運(yùn)”于領(lǐng)頭羊
3．危機(jī)公關(guān)的致命遲鈍
4．本田，“失足”的追隨
5．日本制造業(yè)瀕臨整體崩潰
6．從金融系統(tǒng)找尋問題根源
7．美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷的替罪羊
8．陰謀論：真正的幕后黑手
第二章 “日本制造”何以橫空出世
1．地板木屐民族的特性
2．天災(zāi)人禍打造出長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
3．“二戰(zhàn)”時(shí)期積累的先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
4．戰(zhàn)后和平發(fā)展的黃金時(shí)代
5．能源危機(jī)逼出來的質(zhì)量
6．邁向世界“第一等”
7．民族精神滲透到現(xiàn)代工藝流程之中
第三章 “輝煌三十年”的必然
1．豐田獨(dú)步天下
2．本田后來居上
3．日產(chǎn)、馬自達(dá)奮起直追
4．東芝、松下家電稱霸
5．索尼、佳能數(shù)碼稱雄
6．資生堂化妝品領(lǐng)軍
7．無孔不入的日本品牌
第四章 隱患重重，使質(zhì)量遭遇重創(chuàng)
1．“召回門”的背后
2．管理與擴(kuò)張的矛盾
3．當(dāng)不屑一顧成為習(xí)慣
4．激烈競(jìng)爭(zhēng)下的成本壓力
5．長(zhǎng)期繁榮之下的墮落
6．物極必反
第五章 危機(jī)帶來的警示
1．質(zhì)量管理體系要有標(biāo)準(zhǔn)
2．產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的缺陷
3．學(xué)習(xí)模仿切忌盲目崇外
4．?dāng)?shù)量型的盲目擴(kuò)張
5．白殘性的殘酷競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗
6．地域文化經(jīng)營(yíng)的陷阱
7．什么是“中國(guó)制造”？
第六章 “中國(guó)制造”的前景
1．曾經(jīng)廉價(jià)的“世界工廠”
2．以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型
3．生產(chǎn)加工走向品牌經(jīng)營(yíng)
4．全球反傾銷圍剿
5．跨國(guó)兼并，海外經(jīng)營(yíng)
6．打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的“航母”
7．“超英趕美”大躍進(jìn)
8．讓“中國(guó)制造”熠熠生輝
第七章 未來的核心——“中國(guó)創(chuàng)造”
1．規(guī)劃合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2．打造大規(guī)模生產(chǎn)管理體系
3．低成本和高品質(zhì)真正統(tǒng)一
4．確立全球制造戰(zhàn)略規(guī)劃
5．整合不同地域和文化的生產(chǎn)力
6．高科技、新能源帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)
7．國(guó)家安全制造戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)