系統(tǒng)成本工程：項目經(jīng)濟承受性管理與成本控制

第1章引言
　1.1本書目的
第2章參數(shù)化成本估算方法的優(yōu)勢
　2.1參數(shù)成本法應(yīng)用到組織全部領(lǐng)域
　2.2簡單易用
　2.3復(fù)雜度概念
　2.3.1制造復(fù)雜度
　2.3.2獲得制造復(fù)雜度
　2.3.3知識庫
　2.4用復(fù)雜度進行成本建模
　2.5打開參數(shù)法的“黑盒子”
　2.6總結(jié)
第3章使用參數(shù)成本法開展估算
　3.1參數(shù)法建模過程
　3.2分解結(jié)構(gòu)
　3.3總結(jié)
第4章使用最少的資源最快地投標
　4.1投標／不投標決策
　4.2進度估計
　4.3進度損失評估
　4.4投標書里傳說中的(即不確定的)證據(jù)
　4.5成本歸一化確定參照標準
　4.5.1供應(yīng)商評估
　4.6總結(jié)
第5章準備重點業(yè)務(wù)計劃
　5.1業(yè)務(wù)計劃
　5.2參數(shù)估算
　5.3生產(chǎn)率提高
　5.4生產(chǎn)率跟蹤
　5.5分析競爭對手
　5.6總結(jié)
第6章驗證供應(yīng)商報價
　6.1供應(yīng)商評估
　6.2參數(shù)法和供應(yīng)鏈，
　6.3總結(jié)
第7章有效管理一個項目
　7.1基線
　7.2掙值管理
　7.3參數(shù)估算和evm的關(guān)系
　7.4預(yù)測掙值管理
　7.4.1參數(shù)估算法和掙值管理工具
　7.4.2evm案例研究
　7.5總結(jié)
第8章提高成本工程精度
　8.1精度定義
　8.2結(jié)果的精度
　8.3校準
　8.4產(chǎn)品校準
　8.4.1校準數(shù)據(jù)收集
　8.4.2復(fù)雜度范圍
　8.4.3計算復(fù)雜度因子
　8.4.4費用估算
　8.4.5估算精度分析
　8.5組織校準
　8.6總結(jié)
第9章質(zhì)量保證
　9.1估算方法
　9.2自下而上法和自上而下法
　9.3主動的詳細估算
　9.4估算詳細程度
　9.5一致性和可重復(fù)性
　9.6快速反應(yīng)
　9.7歷史趨勢分析
　9.8模型驗證
　9.9利用代理／服務(wù)器技術(shù)實現(xiàn)并行估算
　9.10集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
　9.11企業(yè)鏈接
　9.11.1企業(yè)案例分析——經(jīng)濟承受性協(xié)同
　9.12總結(jié)
第10章全壽命估算
　10.1總結(jié)
第11章技術(shù)成熟度評估
　11.1技術(shù)成熟度
　11.2成本
　11.3技術(shù)成熟成本
　11.4技術(shù)投資成本
　11.5技術(shù)制造成本
　11.6研究模型化
　11.6.1樣機數(shù)量
　11.6.2使用規(guī)范
　11.6.3設(shè)計新穎度
　11.6.4工程復(fù)雜度
　11.6.5軟件
　11.7總結(jié)
第12章軟件成本估算
　12.1源代碼行數(shù)
　12.2功能點
　12.2.1功能點的定義
　12.2.2功能點計算步驟
　12.3預(yù)測對象點
　12.3.1面向?qū)ο筌浖娜齻€尺度
　12.3.2全部三個度量尺度
　12.4用例轉(zhuǎn)換點
　12.5cots規(guī)模
　12.6自產(chǎn)軟件的規(guī)模
　12.7總結(jié)
第13章風險和不確定性分析
　13.1原因和后果
　13.2一個簡單的風險過程
　13.3風險量化
　13.3.1概率
　13.3.2后果
　13.3.3風險記錄器
　13.3.4風險降低
　13.4風險分析
　13.4.1風險分析方法
　13.5成本數(shù)據(jù)不確定性分析
　13.5.1蒙特卡洛分析
　13.5.2樂觀值和悲觀值
　13.5.3基線成本
　13.5.4成本數(shù)據(jù)不確定性分析和風險分析
　13.6總結(jié)
第14章項目策略的影響
　14.1采辦策略
　14.2cots軟件集成及其成本驅(qū)動因子
　14.2.1cots方案的評價和選擇
　14.2.2cots方案的購買(租賃)
　14.2.3cots方案的集成
　14.2.4cots軟件的測試
　14.2.5開發(fā)期間對升級的評價和綜合
　14.3cots軟件維護及其成本驅(qū)動因子
　14.3.1許可費用和版稅
　14.3.2cots升級的評估和集成
　14.3.3cots部件和調(diào)試、鏈接程序故障的維修
　14.4其他需要考慮的費用
　14.4.1cots程序在合同中記錄的費用
　14.4.2替換cots方案的費用
　14.5全球性的影響
　14.6項目的影響
　14.7項目開發(fā)與生產(chǎn)階段
　14.8分批生產(chǎn)
　14.8.1大批量采購
　14.9保障策略
　14.10總結(jié)
第15章技術(shù)嵌入分析
　15.1一般方法
　15.2技術(shù)嵌入案例研究
　15.2.1數(shù)據(jù)和假設(shè)
　15.2.2模型考慮因素
　15.3案例研究結(jié)論
　15.4總結(jié)
第16章基于費用效能分析的方案選擇
　16.1費用作為獨立變量
　16.2權(quán)衡研究
　16.3實施
　16.4權(quán)衡研究時機
　16.5總結(jié)
第17章體系帶來的挑戰(zhàn)
　17.1“體系”的概念
　17.2體系項目與單系統(tǒng)項目的區(qū)別
　17.2.1采辦策略
　17.2.2軟件
　17.2.3硬件
　17.2.4管理復(fù)雜度
　17.3拓展角色和活動
　17.4聚焦“系統(tǒng)工程”
　17.5體系項目成本方面考慮
　17.5.1作戰(zhàn)場景數(shù)量
　17.5.2關(guān)鍵性能參數(shù)接受水平
　17.5.3供應(yīng)商和利益相關(guān)者數(shù)量
　17.5.4集成復(fù)雜度
　17.5.5部件的穩(wěn)定性和準備狀態(tài)
　17.5.6貨架民品部件的數(shù)量
　17.6體系項目的經(jīng)濟承受性
　17.7總結(jié)
第18章構(gòu)建參數(shù)估算模型
　18.1構(gòu)建模型能力
　18.2概念建模案例研究
　18.2.1創(chuàng)建頂層概念模型
　18.2.2成本研究
　18.3總結(jié)
第19章壽命周期費用估算
　19.1數(shù)據(jù)收集方法
　19.1.1資源效率
　19.1.2時效性
　19.1.3準確度
　19.1.4驗證和確認
　19.1.5易理解度
　19.1.6及時性
　19.2使用保障費用模型所需要的數(shù)據(jù)類型
　19.3不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)、缺點比較
　19.4壽命周期調(diào)查問卷
　19.4.1“數(shù)據(jù)使用方指南”表格
　19.4.2“數(shù)據(jù)提供方指南”表格
　19.4.3“樣例”表格
　19.4.4“調(diào)查問卷”表格
　19.4.5“成本模型接口”——builder表格
　19.5數(shù)據(jù)收集過程
　19.6總結(jié)
第20章知識積累
　20.1知識管理
　20.2知識積累過程
　20.3案例研究
　20.4總結(jié)
第21章費用估算結(jié)果顯示方式
　21.1案例研究
　21.2總結(jié)
第22章在組織中引入?yún)?shù)成本估算
　22.1業(yè)務(wù)流程再設(shè)計
　22.2模型獲取
　22.3建模
　22.4項目實施
　22.4.1項目計劃
　22.4.2項目團隊
　22.4.3需求文檔
　22.5參數(shù)估算法執(zhí)行計劃
　22.5.1在組織內(nèi)部引入?yún)?shù)成本估算
　22.5.2產(chǎn)品、技術(shù)和工藝流程
　22.5.3成本結(jié)構(gòu)
　22.5.4經(jīng)濟意義
　22.5.5模型未包含的幾個方面
　22.5.6歷史技術(shù)數(shù)據(jù)
　22.5.7歷史成本數(shù)據(jù)收集
　22.5.8產(chǎn)品校準
　22.5.9組織校準
　22.5.10問卷調(diào)查
　22.5.11建模技巧
　22.5.12應(yīng)用
　22.5.13信息網(wǎng)
　22.6校準和分析
　22.7培訓
　22.7.1基于導師的培訓
　22.7.2基于網(wǎng)絡(luò)的培訓
　22.7.3技術(shù)支持
　22.8客戶端／服務(wù)器方式
　22.8.1工作流程管理
　22.9總結(jié)
第23章參數(shù)成本法的歷史
　23.1商業(yè)參數(shù)模型時代
　23.2參數(shù)法費用估算之父
　23.3商業(yè)參數(shù)模型
　23.4參數(shù)成本法的未來