企業(yè)經(jīng)營決策仿真實(shí)訓(xùn)教程

第1章 企業(yè)的接管及經(jīng)營決策思路
第一節(jié) 企業(yè)的交接
第二節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第三節(jié) 銷售部門決策
一、企業(yè)銷售產(chǎn)品及銷售市場
二、一般市場的決策思路
三、附加市場I決策要點(diǎn)
四、附加市場Ⅱ決策要點(diǎn)
鞏固練習(xí)
第四節(jié) 生產(chǎn)部門決策
一、生產(chǎn)部門的基本情況
二、生產(chǎn)部門決策目標(biāo)
三、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
四、生產(chǎn)人員的生產(chǎn)能力及其調(diào)整
鞏固練習(xí)
第五節(jié) 采購部門決策
一、采購部門的基本情況
二、原材料及附件采購決策
鞏固練習(xí)
第六節(jié) 研發(fā)與人事部門概況及決策要點(diǎn)
一、研發(fā)部門概況
二、人事部門概況
三、研發(fā)與人事決策要點(diǎn)
第七節(jié) 管理部門概況及決策要點(diǎn)
一、管理部門概況
二、管理合理化投資決策要點(diǎn)
第八節(jié) 財(cái)務(wù)部門概況
一、用戶支付方式
二、資金貸款種類與利率
三、購買有價(jià)證券
四、繳納稅收與支付股息
鞏固練習(xí)
第2章 成本核算和貸款決策
第一節(jié) 成本性態(tài)分析
一、一個(gè)典型的成本公式
二、成本對(duì)定價(jià)的指導(dǎo)意義
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 產(chǎn)品成本核算
一、成本核算的目標(biāo)
二、周期決策數(shù)據(jù)回顧
三、成本類型核算
四、成本發(fā)生部門核算--間接成本核算
五、成本承擔(dān)單元核算
鞏固練習(xí)
第三節(jié) 中期貸款決策
一、中期貸款決策的目標(biāo)
二、中期貸款的決策思路
鞏固練習(xí)
第3章 實(shí)戰(zhàn)演練--全面仿真決策
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營綜合決策步驟
第二節(jié) 最后一周期經(jīng)營決策技巧
一、企業(yè)經(jīng)營決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重
二、最后一周期經(jīng)營決策技巧
第4章 經(jīng)營決策總結(jié)與對(duì)策分析
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營報(bào)表的讀取與分析
一、周期經(jīng)營決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告
二、經(jīng)營報(bào)表的讀取與分析
鞏固練習(xí)
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營狀況與行業(yè)的對(duì)照分析
一、市場指標(biāo)的對(duì)照分析
二、生產(chǎn)指標(biāo)的對(duì)照分析
三、財(cái)務(wù)指標(biāo)的對(duì)照分析
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營對(duì)策分析與追蹤決策
第5章 課程實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
第一節(jié) 單一實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
周期經(jīng)營決策與總結(jié)分析實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)
企業(yè)經(jīng)營決策仿真實(shí)訓(xùn)報(bào)告
第二節(jié) 綜合性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
行業(yè)高峰論壇籌辦項(xiàng)目指導(dǎo)手冊(cè)
數(shù)碼行業(yè)高峰論壇籌辦策劃方案
參考答案
鞏固練習(xí)1參考答案
鞏固練習(xí)2參考答案
鞏固練習(xí)3參考答案
鞏固練習(xí)4參考答案
鞏固練習(xí)5參考答案
鞏固練習(xí)6參考答案
鞏固練習(xí)7參考答案
鞏固練習(xí)8參考答案
參考文獻(xiàn)