應(yīng)用管理學(xué)：面向生產(chǎn)一線員工

第一編  學(xué)習(xí)管理知識的意義
　第一章  緒論
　　第一節(jié)  學(xué)習(xí)管理知識的必要性
　　第二節(jié)  學(xué)習(xí)管理知識的意義
　　第三節(jié)  學(xué)習(xí)管理知識的方法
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【案例分析】
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　　【思考題】
　第二章  管理知識概述
　　第一節(jié)  企業(yè)管理的概念及作用
　　第二節(jié)  企業(yè)管理的任務(wù)與職能
　　第三節(jié)  企業(yè)管理的變革
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【案例分析】
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　　【思考題】
　第三章  企業(yè)的創(chuàng)立與使命
　　第一節(jié)  企業(yè)的創(chuàng)立
　　第二節(jié)  企業(yè)的使命
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【案例分析】
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　　【思考題】
第二編  管理的基本職能
　第四章  計劃職能
　　第一節(jié)  計劃的任務(wù)、要求和程序
　　第二節(jié)  計劃的執(zhí)行與修正
　　第三節(jié)  危機管理
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【案例分析】
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　　【思考題】
　第五章  組織職能
　　第一節(jié)  管理組織的概念和內(nèi)容
　　第二節(jié)  建立管理組織的原則
　　第三節(jié)  人力資源管理與執(zhí)行力建設(shè)
　　【實踐訓(xùn)練】
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　　【思考題】
　第六章  控制職能
　　第一節(jié)  控制概述
　　第二節(jié)  規(guī)章制度建設(shè)
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【案例分析】
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　　【思考題】
　第七章  領(lǐng)導(dǎo)職能
　　第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)職能與企業(yè)家素質(zhì)
　　第二節(jié)  企業(yè)家的現(xiàn)代經(jīng)營觀念
　　第三節(jié)  員工獲得信任的意義
　　第四節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)者的注意力是寶貴的資源
　　【實踐訓(xùn)練】
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　　【思考題】
　第八章  激勵職能
　　第一節(jié)  激勵的概念、作用和要求
　　第二節(jié)  激勵的原則、方法
　　第三節(jié)  激勵的技巧：主人翁精神的培養(yǎng)
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第三編  文明生產(chǎn)與管理技能
　第九章　　生產(chǎn)現(xiàn)場與安全管理
　　第一節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場管理
　　第二節(jié)  安全生產(chǎn)
　　第三節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場以外的安全教育、工傷處理及分析
　　【實踐訓(xùn)練】
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　第十章  生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制
　　第一節(jié)  質(zhì)量控制的目的
　　第二節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量控制的方法
　　第三節(jié)  精細(xì)化管理
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　第十一章  生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備管理
　　第一節(jié)  設(shè)備管理的重要性
　　第二節(jié)  設(shè)備管理的工作范圍和要求
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　第十二章  生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制
　　第一節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的概念和意義
　　第二節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場成本控制的原則與方法
　　【實踐訓(xùn)練】
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第四編  軟實力提升
　第十三章  溝通
　　第一節(jié)  溝通概述
　　第二節(jié)  對溝通對象的正確認(rèn)識。
　　第三節(jié)  溝通技巧
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　第十四章  班組建設(shè)與崗位責(zé)任制
　　第一節(jié)  班組與班組長
　　第二節(jié)  班組建設(shè)
　　第三節(jié)  班組崗位責(zé)任制
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　第十五章  創(chuàng)新
　　第一節(jié)  創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉
　　第二節(jié)  創(chuàng)新的途徑和內(nèi)容
　　【實踐訓(xùn)練】
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　第十六章  企業(yè)文化與企業(yè)形象
　　第一節(jié)  企業(yè)文化
　　第二節(jié)  企業(yè)形象
　　【實踐訓(xùn)練】
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　　【思考題】
　第十七章  績效管理與企業(yè)倫理
　　第一節(jié)  績效管理
　　第二節(jié)  企業(yè)倫理
　　【實踐訓(xùn)練】
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　　【思考題】
　第十八章  學(xué)習(xí)型組織
　　第一節(jié)  學(xué)習(xí)型組織的概念及基礎(chǔ)理論
　　第二節(jié)  學(xué)習(xí)型組織培養(yǎng)人才的有關(guān)理論
　　第三節(jié)  學(xué)習(xí)型組織模型與學(xué)習(xí)型組織的意義
　　【實踐訓(xùn)練】
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　　【思考題】
　第十九章  生產(chǎn)一線員工的道德修養(yǎng)
　　第一節(jié)  生產(chǎn)一線員工的價值觀改造
　　第二節(jié)  生產(chǎn)一線員工提高道德修養(yǎng)的方法
　　【實踐訓(xùn)練】
　　【推薦閱讀】
　　【思考題】
參考文獻