項目管理

第1章 概論
1.1 項目
1.2 項目群與項目組合
1.3 項目干系人
1.4 項目管理
1.5 項目管理成熟度
第2章 項目可行性研究與決策
2.1 機會研究
2.2 項目選擇
2.3 項目可行性研究
2.4 項目評估
2.5 項目決策
2.6 項目審查
2.7 項目章 程
第3章 項目融資
3.1 項目融資特點
3.2 項目融資參與主體
3.3 項目融資結(jié)構(gòu)
3.4 項目融資的審查
第4章 項目組織
4.1 項目組織外部設(shè)計
4.2 項目組織內(nèi)部設(shè)計
4.3 項目經(jīng)理
4.4 項目團隊
第5章 項目范圍管理
5.1 收集需求
5.2 定義范圍
5.3 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
5.4 項目范圍確認(rèn)
5.5 控制范圍
第6章 項目時間管理
6.1 項目進度計劃編制
6.2 進度計劃的分級管理
6.3 進度計劃優(yōu)化
6.4 項目工期壓縮
6.5 項目進度控制
第7章 項目成本管理
7.1 項目成本構(gòu)成
7.2 項目資源計劃
7.3 項目成本估算
7.4 項目成本預(yù)算
7.5 項目成本分析
7.6 項目成本控制
7.7 成本決算
第8章 項目質(zhì)量管理
8.1 項目質(zhì)量管理概述
8.2 項目質(zhì)量規(guī)劃
8.3 項目質(zhì)量保證
8.4 項目質(zhì)量控制
第9章 項目風(fēng)險管理
9.1 項目風(fēng)險規(guī)劃
9.2 項目風(fēng)險識別
9.3 項目風(fēng)險分析
9.4 項目風(fēng)險應(yīng)對
9.5 項目風(fēng)險監(jiān)控
第10章 項目采購管理
10.1 采購規(guī)劃
10.2 工程采購模式
10.3 服務(wù)采購
10.4 項目招標(biāo)
10.5 項目合同管理
參考文獻(xiàn)