突發(fā)事件應(yīng)急指揮

第一章 突發(fā)事件與應(yīng)急指揮
第一節(jié) 突發(fā)事件
第二節(jié) 應(yīng)急管理
第三節(jié) 應(yīng)急指揮
第四節(jié) 應(yīng)急指揮組織理論綜述
第二章 我國應(yīng)急指揮的制度基礎(chǔ)
第一節(jié) 應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)狀與問題
第二節(jié) 應(yīng)急管理體制現(xiàn)狀與問題
第三節(jié) 應(yīng)急管理機(jī)制現(xiàn)狀與問題
第四節(jié) 應(yīng)急管理法制現(xiàn)狀與問題
第五節(jié) 優(yōu)化我國應(yīng)急管理體系的思路
第三章 我國應(yīng)急指揮體系現(xiàn)狀研究
第一節(jié) 政府層面的應(yīng)急指揮體系
第二節(jié) 專業(yè)救援力量應(yīng)急指揮體系
第三節(jié) 大型企業(yè)應(yīng)急指揮體系
第四章 我國巨災(zāi)應(yīng)急指揮組織案例研究
第一節(jié) 2008年南方雨雪冰凍災(zāi)害中政府應(yīng)急指揮組織
第二節(jié) 汶川"5·12"地震中政府與軍隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮組織
第三節(jié) 玉樹"4·14"地震中政府與軍隊(duì)?wèi)?yīng)急指揮組織
第四節(jié) 汶川"5·12"地震醫(yī)學(xué)救援應(yīng)急指揮組織
第五節(jié) 小結(jié)
第五章 發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急指揮體系
第一節(jié) 美國標(biāo)準(zhǔn)化的事故指揮體系
第二節(jié) 德國應(yīng)急指揮中的行政指揮部與戰(zhàn)術(shù)指揮部
第三節(jié) 英國的"金銀銅"應(yīng)急指揮體系
第四節(jié) 小結(jié)
第六章 突發(fā)事件應(yīng)急指揮藝術(shù)
第一節(jié) 突發(fā)事件信息分析藝術(shù)
第二節(jié) 應(yīng)急處置中的分割原理
第三節(jié) 對應(yīng)急救援志愿服務(wù)力量的協(xié)調(diào)
第四節(jié) 應(yīng)急指揮部演練
第七章 我國突發(fā)事件應(yīng)急指揮體系建設(shè)構(gòu)想
第一節(jié) 我國突發(fā)事件應(yīng)急指揮的特點(diǎn)
第二節(jié) 構(gòu)建我國應(yīng)急指揮體系的原則與基本模式探討
第三節(jié) 構(gòu)建我國標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急指揮體系的設(shè)想
附：軍隊(duì)聯(lián)合戰(zhàn)役指揮體系介紹
參考文獻(xiàn)