ERP原理與實(shí)踐

第一部分  ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)
　模塊一　開篇案例
　模塊二　模擬企業(yè)的建立和簡介
    思考與練習(xí)題
　模塊三　模擬企業(yè)的運(yùn)營規(guī)則
    思考與練習(xí)題
　模塊四　模擬企業(yè)的運(yùn)行流程
    思考與練習(xí)題
　模塊五　實(shí)際模擬訓(xùn)練及企業(yè)評(píng)價(jià)
    任務(wù)一　企業(yè)戰(zhàn)略的制訂和目標(biāo)的選擇
    任務(wù)二　如何有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理
    任務(wù)三　模擬企業(yè)的銷售管理
    任務(wù)四　模擬企業(yè)的財(cái)務(wù)分析
    思考與練習(xí)題
　模塊六　企業(yè)運(yùn)營實(shí)錄
第二部分  ERP軟件模擬實(shí)訓(xùn)
　模塊一　初識(shí)ERP
　模塊二　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
    項(xiàng)目一　往來單位設(shè)置
    項(xiàng)目二　物品設(shè)置
    項(xiàng)目三　工序設(shè)置
    項(xiàng)目四　工作中心
    項(xiàng)目五　物品貨位
    項(xiàng)目六  日歷設(shè)置
    項(xiàng)目七　計(jì)劃展望期
    附件2-A　基礎(chǔ)資料清單
　模塊三　產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
    思考與練習(xí)題
　……
參考文獻(xiàn)