技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）

第1章  引言
　1.1  技術創(chuàng)新的重要性
　1.2  技術創(chuàng)新對社會的影響
　1.3  產業(yè)創(chuàng)新：戰(zhàn)略的重要性
　  1.3.1  創(chuàng)新漏斗
　  1.3.2  技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
 1.4  本章小結
 　術語表
　　討論題
　　補充閱讀建議
　  尾注
第1部分  技術創(chuàng)新的產業(yè)動力學
　第2章  創(chuàng)新來源
　  案例一覽：吉文成像的視頻膠囊
　  2.1  概述
　  2.2  創(chuàng)造力
　    2.2.1  個體創(chuàng)造力
　    2.2.2  組織創(chuàng)造力
　  2.3  把創(chuàng)造力轉化成創(chuàng)新
　    2.3.1  發(fā)明家
　    2.3.2  用戶創(chuàng)新
　    2.3.3  企業(yè)的研究和開發(fā)
　    2.3.4  企業(yè)與客戶、供應商、競爭對手及互補企業(yè)的聯(lián)系
　    2.3.5  大學和政府資助的研究
　    2.3.6  私人非營利組織
　  2.4  合作網絡中的創(chuàng)新
　    2.4.1  技術集群
　    2.4.2  技術外溢
　  2.5  本章小結
　  術語表
　  討論題
　  補充閱讀建議
　  尾注
　第3章  創(chuàng)新類型和模式
　第4章  標準之爭與主導設計
　第5章  進入時機
第2部分  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定
　第6章  確定組織的戰(zhàn)略方向
　第7章  選擇創(chuàng)新項目
　第8章  合作戰(zhàn)略
　第9章  保護創(chuàng)新
第3部分  技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施
　第10章  創(chuàng)新組織
　第11章  新產品開發(fā)過程管理
　第12章  新產品開發(fā)團隊的管理
　第13章  形成部署戰(zhàn)略