技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理（第3版）

第1章  引言
　1.1  技術(shù)創(chuàng)新的重要性
　1.2  技術(shù)創(chuàng)新對社會的影響
　1.3  產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：戰(zhàn)略的重要性
　  1.3.1  創(chuàng)新漏斗
　  1.3.2  技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理
 1.4  本章小結(jié)
 　術(shù)語表
　　討論題
　　補充閱讀建議
　  尾注
第1部分  技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)動力學(xué)
　第2章  創(chuàng)新來源
　  案例一覽：吉文成像的視頻膠囊
　  2.1  概述
　  2.2  創(chuàng)造力
　    2.2.1  個體創(chuàng)造力
　    2.2.2  組織創(chuàng)造力
　  2.3  把創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新
　    2.3.1  發(fā)明家
　    2.3.2  用戶創(chuàng)新
　    2.3.3  企業(yè)的研究和開發(fā)
　    2.3.4  企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、競爭對手及互補企業(yè)的聯(lián)系
　    2.3.5  大學(xué)和政府資助的研究
　    2.3.6  私人非營利組織
　  2.4  合作網(wǎng)絡(luò)中的創(chuàng)新
　    2.4.1  技術(shù)集群
　    2.4.2  技術(shù)外溢
　  2.5  本章小結(jié)
　  術(shù)語表
　  討論題
　  補充閱讀建議
　  尾注
　第3章  創(chuàng)新類型和模式
　第4章  標(biāo)準之爭與主導(dǎo)設(shè)計
　第5章  進入時機
第2部分  技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定
　第6章  確定組織的戰(zhàn)略方向
　第7章  選擇創(chuàng)新項目
　第8章  合作戰(zhàn)略
　第9章  保護創(chuàng)新
第3部分  技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施
　第10章  創(chuàng)新組織
　第11章  新產(chǎn)品開發(fā)過程管理
　第12章  新產(chǎn)品開發(fā)團隊的管理
　第13章  形成部署戰(zhàn)略