項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	孫軍主編
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN：	9787121144820	出版時(shí)間：	2011-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	261	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這本由孫軍主編的《項(xiàng)目管理》是為滿足項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和項(xiàng)目管理工作需要而編寫(xiě)的?！俄?xiàng)目管理》共11章，主要內(nèi)容有項(xiàng)目與項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目整體管理。本書(shū)內(nèi)容深入淺出、重點(diǎn)突出，案例豐富，便于學(xué)生理解與掌握。每章均附有復(fù)習(xí)思考題與案例分析題，部分章節(jié)融入了實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容，目的不僅是加強(qiáng)學(xué)生分析與解決問(wèn)題的能力，而且讓學(xué)生在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理課程中能夠感受到理論所具有的操作性和趣味性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 項(xiàng)目 1.2 項(xiàng)目管理 1.3 項(xiàng)目管理過(guò)程 1.4 項(xiàng)目生命周期本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第2章項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 2.3 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù) 2.4 項(xiàng)目經(jīng)理的能力 2.5 項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì) 2.6 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)和發(fā)展階段 2.7 建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 2.8 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙 2.9 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第3章項(xiàng)目范圍管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 項(xiàng)目范圍管理的定義、作用和意義 3.2 項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容 3.3 項(xiàng)目范圍管理的工具和技術(shù)——WBS 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第4章項(xiàng)目時(shí)間管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念與分類(lèi) 4.2 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容 4.3 項(xiàng)目時(shí)間管理的工具和技術(shù) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第5章項(xiàng)目成本管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 項(xiàng)目成本管理概述 5.2 資源規(guī)劃 5.3 成本估算 5.4 成本預(yù)算 5.5 成本控制 5.6 項(xiàng)目費(fèi)用控制的技術(shù)和方法 5.7 工程項(xiàng)目成本管理的措施本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理 6.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃 6.3 項(xiàng)目質(zhì)量保障 6.4 項(xiàng)目質(zhì)量控制 6.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第7章項(xiàng)目人力資源管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 項(xiàng)目人力資源管理概述 7.2 項(xiàng)目人力資源管理的程序 7.3 組織規(guī)劃 7.4 項(xiàng)目人力資源管理的基石本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第8章項(xiàng)目溝通管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 項(xiàng)目溝通管理概述 8.2 項(xiàng)目溝通規(guī)劃 8.3 項(xiàng)目信息傳遞的方式 8.4 項(xiàng)目溝通渠道 8.5 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 8.6 項(xiàng)目的有效溝通本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第9章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 9.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi) 9.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 9.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略 9.5 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 9.6 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的技術(shù) 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第10章項(xiàng)目采購(gòu)管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 10.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述 10.2 項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃 10.3 供方選擇 10.4 合同管理 10.5 項(xiàng)目采購(gòu)的方式 10.6 項(xiàng)目采購(gòu)合同的類(lèi)型本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題第11章項(xiàng)目整體管理引言本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 11.1 項(xiàng)目整體管理概述 11.2 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 11.3 項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行 11.4 整體變更控制 11.5 項(xiàng)目管理程序本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題案例分析題參考文獻(xiàn)