迷彩智慧：向軍人學(xué)習(xí)最有效的企業(yè)法則和管理規(guī)范

第一章 榮譽(yù)高于一切 為國(guó)家榮譽(yù)而戰(zhàn) 公司是一棵參天大樹(shù) 企業(yè)“修道”做信譽(yù) 信譽(yù)就是企業(yè)的資產(chǎn) 榮譽(yù)永遠(yuǎn)重于利潤(rùn) 建立公司利益的共享平臺(tái) 個(gè)人利益服從公司利益第二張 服從就是執(zhí)行 軍人身上蘊(yùn)涵無(wú)窮的力量 價(jià)值觀是一個(gè)同心圓 指引前行的價(jià)值原則 戰(zhàn)略的實(shí)施在于執(zhí)行 培養(yǎng)企業(yè)的“執(zhí)行文化” 親力親為的執(zhí)行力 執(zhí)行力最終在于落實(shí)第三章 紀(jì)律就是生產(chǎn)力 嚴(yán)苛的紀(jì)律塑造人才 紀(jì)律是勝利的保證 規(guī)則產(chǎn)生“魔鬼”的力量 規(guī)范是一種專(zhuān)業(yè)精神 不要把規(guī)章當(dāng)枷鎖第四章 責(zé)任勝于能力 忠誠(chéng)是一種可貴的品質(zhì) 像“羅文”一樣盡責(zé) 偉大的奉獻(xiàn)精神 誠(chéng)信是另一種責(zé)任 社會(huì)責(zé)任的“準(zhǔn)入證” 使命與責(zé)任同行 企業(yè)義不容辭的責(zé)任第五章 合作勝于競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂 “獅王”帶領(lǐng)“綿羊群” 成為團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁” “上下同欲”渡難關(guān) 在“旗艦”上同舟共濟(jì) 發(fā)現(xiàn)公司潛藏的“冰山”第六章 人才十最寶貴的資源 軍隊(duì)人才是第一資源 人才聚，企業(yè)興：人才流，企業(yè)衰 企業(yè)首要的工作是找人 把人的價(jià)值放在首位 用人之長(zhǎng)，棄人之短 真正使良才用得其所第七章 榜樣的力量無(wú)窮 身先士卒的帶頭人 榜樣就是最好的權(quán)威 企業(yè)的“火車(chē)頭” 做領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)的發(fā)動(dòng)機(jī) 在授權(quán)與激勵(lì)中帶隊(duì) 軍人風(fēng)范創(chuàng)造的奇跡第八章 主動(dòng)比能干更重要 像鷹一樣“主動(dòng)”出 讓“主動(dòng)”打頭陣 自動(dòng)自發(fā)的企業(yè)精神 主動(dòng)：價(jià)值響應(yīng)的體現(xiàn) 不一味服從，主動(dòng)去完成 “多米諾”主人翁效應(yīng) 與顧客建立良好的溝通關(guān)系第九章 激勵(lì)創(chuàng)造業(yè)績(jī) 賞不可不平，罰不可不均 上下同欲一條心 愛(ài)企業(yè)，愛(ài)員工 效益不是一句空話(huà) 向績(jī)效要效益 績(jī)效管理的激勵(lì)作用 賞罰嚴(yán)明，激發(fā)積極性 通用電氣公司的考核秘籍第十章 變革和創(chuàng)新永不過(guò)時(shí) 踏上變革之“船” 創(chuàng)新是企業(yè)的命根子 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂 創(chuàng)新是我們的唯一出路 尋找企業(yè)變革的“奶酪” 基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革 時(shí)刻走在變革的前沿 海爾的全面創(chuàng)新管理