有為才有位

第一篇 “為”與“位”：有為才有位
第1章 何為“為”，何為“位”
1．為，是貢獻(xiàn)，代表價(jià)值
——“為”是名詞，不是動(dòng)詞
2．位，是發(fā)展，代表責(zé)任
——“位”是動(dòng)詞，不是名詞
第2章 無“位”時(shí)，不能無“為”
1．傻瓜才相信“論資排輩”
—— 消極排隊(duì)的人，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)
2．與其抱怨無位，不如奮起有為
—— 機(jī)會(huì)不是等來的，是爭(zhēng)取來的
第3章 有“為”時(shí)，才會(huì)有“位”
1．“位”是靠打拼來的
——“位”有高低，責(zé)任無大小
2．有行動(dòng)，才可能有結(jié)果
—— 天底下從來沒有萬事俱備
第4章 有“位”時(shí)，更要有“為”
1．無為而有位者，位不長(zhǎng)久
—— 職場(chǎng)沒有“老本”可吃
2．職場(chǎng)沒有安全帶
——“位”越高，風(fēng)險(xiǎn)越大
3．更好的位，需要更大的為
—— 持續(xù)的晉升，必須有持續(xù)的業(yè)績(jī)

第二篇 如何才能有“為”
第5章 樹立“有為”意識(shí)
1．是金子，就得主動(dòng)發(fā)光
—— 人才太多，沒有人來擦亮你
2．拋開“有位才能有為”的借口
—— 有成就者，都始于“無位”
3．想有為，就須自動(dòng)自發(fā)
—— 等待攤派工作的人，總是最先進(jìn)入
裁員名單
第6章 掌握“有為”方法
1．找準(zhǔn)坐標(biāo)，才能找到目標(biāo)
—— 腳踏實(shí)地，從現(xiàn)在所在的地方出發(fā)
2．處事符合要求，工作超越標(biāo)準(zhǔn)
—— 基本合格，已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力
3．學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)方法
—— 職場(chǎng)有人指方向，但沒人扶你前進(jìn)
4．打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新
——“木頭人”永遠(yuǎn)不可能有大成就
5．善于學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)
—— 職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)
6．要追求“最好”，不滿足“較好”
—— 只有最優(yōu)秀者，才能吸引領(lǐng)導(dǎo)的視線
第7章 堅(jiān)定“有為”信念
1．堅(jiān)信有為必有位
—— 暫時(shí)沒有回報(bào)，是因?yàn)楦冻霾粔蚨?
2．即使備受打擊，也不可隨大流
—— 位，從來都只屬于少數(shù)人
3．正確評(píng)價(jià)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短
—— 找到差距，才能找到突破的路徑

第三篇 如何更好履“位”
第8章 學(xué)會(huì)正確“為”
1．找準(zhǔn)立足位置，營(yíng)造生存空間
—— 職場(chǎng)也講生態(tài)環(huán)境
2．做個(gè)有品德的能干人
—— 美德是你最大的資本
3．立足于用業(yè)績(jī)說話
—— 有靠山，不如有業(yè)績(jī)
4．講團(tuán)隊(duì)、講平衡、講和諧
—— 從全局利益出發(fā)，帶好團(tuán)隊(duì)
5．要五湖四海，不要團(tuán)團(tuán)伙伙
—— 處理好與群眾的關(guān)系
6．講究工作方法
—— 不亂指責(zé)，不亂表態(tài)，不亂許諾
7．不爭(zhēng)功，不諉過
—— 榮譽(yù)要分享，責(zé)任要多擔(dān)
第9章 學(xué)會(huì)免失“位”
1．做事講原則，做人講底線
—— 原則第一，制度至上，管住嘴，
管住腿，管住手
2．無功便是過，無為便“下課”
—— 不作為就是失職，任何崗位都不養(yǎng)閑人
3．弄權(quán)者，必被權(quán)弄
—— 權(quán)力如高樓，責(zé)任如基石，
無論多么壯觀的高樓都離不開基石
4．職場(chǎng)可取巧，但不可投機(jī)
—— 在其位，謀其職，擔(dān)其責(zé)，
才能取其酬
第10章 學(xué)會(huì)提升“位”
1．保持事業(yè)激情
—— 心態(tài)決定行為，行為創(chuàng)造未來
2．遵循黃金路線
—— 職場(chǎng)黃金路線：有為，有位，
再有為，更有位
3．與組織共成長(zhǎng)
—— 始終做組織需要的人，成就組織的
同時(shí)成就自我