建筑工程施工項(xiàng)目管理

單元1　建筑工程施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識及相關(guān)內(nèi)容
1.1　施工項(xiàng)目
1.1.1　項(xiàng)目
1.1.2　建設(shè)項(xiàng)目
1.1.3　施工項(xiàng)目
1.2　建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1.2.1　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念
1.2.2　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容
1.2.3　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的分類
1.3　施工項(xiàng)目管理
1.3.1　施工項(xiàng)目管理的概念
1.3.2　施工項(xiàng)目管理的特征
1.3.3　施工項(xiàng)目管理的程序
1.3.4　建設(shè)工程項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理的區(qū)別
1.4　施工項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容
1.4.1　建立施工項(xiàng)目管理組織
1.4.2　編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
1.4.3　施工項(xiàng)目合同管理
1.4.4　施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
1.4.5　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
1.4.6　施工項(xiàng)目成本控制
1.4.7　施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1.4.8　施工項(xiàng)目資源管理
1.4.9　施工項(xiàng)目信息管理
1.4.10　施工項(xiàng)目風(fēng)險管理
1.4.11　與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)
1.4.12　施工項(xiàng)目收尾管理
1.5　施工項(xiàng)目控制
1.5.1　施工項(xiàng)目控制的概念
1.5.2　施工項(xiàng)目控制的對象
1.5.3　施工項(xiàng)目控制的原理
1.5.4　施工項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)
1.5.5　施工項(xiàng)目控制的內(nèi)容
1.5.6　施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施
1.6　建設(shè)工程監(jiān)理
1.6.1　建設(shè)工程監(jiān)理的概念
1.6.2　建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)和作用
1.6.3　建設(shè)工程監(jiān)理的工作程序和方法
1.6.4　建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)
實(shí)踐與能力訓(xùn)練
思考題
單元2　施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
單元3　施工項(xiàng)目管理組織
單元4　施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
單元5　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
單元6　施工項(xiàng)目成本控制
單元7　施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
單元8　施工項(xiàng)目資源管理
單元9　施工項(xiàng)目信息管理
單元10　施工項(xiàng)目風(fēng)險管理
單元11　施工項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)
單元12　施工項(xiàng)目收尾管理
實(shí)踐與能力訓(xùn)練參考答案
參考文獻(xiàn)