中小學(xué)班級(jí)管理：從技巧到技術(shù)

第一章 班級(jí)管理與班主任制度的發(fā)展
第一節(jié) 班級(jí)制度的形成與發(fā)展
一、個(gè)別教學(xué)制度的出現(xiàn)和發(fā)展
二、班級(jí)及班級(jí)管理制度的產(chǎn)生
三、班級(jí)管理教育思想的發(fā)展
四、班級(jí)管理在我國(guó)的發(fā)展
五、班級(jí)授課制的特點(diǎn)與不足
第二節(jié) 班主任工作的實(shí)踐歷史
一、班主任工作的發(fā)展演變歷程
二、我國(guó)班主任工作的產(chǎn)生與發(fā)展
三、國(guó)外班級(jí)管理制度及班主任制度
第三節(jié) 班主任工作理論的發(fā)展
一、夸美紐斯對(duì)班主任工作理論的貢獻(xiàn)
二、現(xiàn)代國(guó)外教育中的班主任工作思想
三、我國(guó)的班主任工作理論發(fā)展與成果
第四節(jié) 班級(jí)管理與班主任工作的發(fā)展趨勢(shì)
一、班級(jí)設(shè)置體現(xiàn)以人為本，更為科學(xué)
二、班級(jí)管理方法由技巧向技術(shù)轉(zhuǎn)變
三、班主任工作的社會(huì)地位進(jìn)一步提高
四、班主任工作的研究?jī)?nèi)容更加系統(tǒng)化、科學(xué)化
第二章 當(dāng)前學(xué)校中的班級(jí)管理技術(shù)探究
第一節(jié) 班級(jí)管理思想
一、管理思想的概念與創(chuàng)新
二、“以人為本”的班級(jí)管理理念
第二節(jié) 班級(jí)管理目標(biāo)
一、班級(jí)管理目標(biāo)的特點(diǎn)
二、班級(jí)管理目標(biāo)的作用
三、制定班級(jí)管理目標(biāo)的依據(jù)
四、班級(jí)管理目標(biāo)的內(nèi)容
五、確定班級(jí)管理目標(biāo)的基本要求
第三節(jié) 中小學(xué)班級(jí)管理的主要類(lèi)型與模式
一、當(dāng)前班級(jí)管理的特點(diǎn)
二、班級(jí)管理中的誤區(qū)
三、班級(jí)管理類(lèi)型
四、班級(jí)管理方式
五、現(xiàn)行班級(jí)管理模式舉例
第三章 班級(jí)管理手段變革的原因分析
第一節(jié) 班級(jí)管理與班主任工作現(xiàn)狀分析
一、自我感覺(jué)承受的壓力越來(lái)越大
二、成長(zhǎng)意識(shí)淡薄
三、自我角色定位模糊導(dǎo)致自我效能感不足
四、漠視學(xué)習(xí)帶來(lái)人生停滯
五、反思力缺失導(dǎo)致思維方式僵硬
六、缺乏對(duì)自身人格特質(zhì)的分析與提煉
第二節(jié) 學(xué)生發(fā)展對(duì)班主任及班主任工作的挑戰(zhàn)
一、自我認(rèn)識(shí)錯(cuò)位
二、學(xué)習(xí)適應(yīng)不良
三、異性交往障礙
四、社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性準(zhǔn)備不足
五、結(jié)群行為突出
六、自尊心強(qiáng)
七、希望得到關(guān)注
八、參與意識(shí)強(qiáng)，需求容易滿(mǎn)足，急于被社會(huì)接納
第三節(jié) 班主任及班主任工作的前景
一、強(qiáng)調(diào)班主任要成為學(xué)生的人生導(dǎo)師，對(duì)班主任做了科學(xué)、準(zhǔn)確的角色定位
二、突出了班主任及班主任工作在中小學(xué)的特殊性與重要性
三、提高了班主任的待遇．
四、授予了班主任相應(yīng)的教育權(quán)利
五、把班主任的培訓(xùn)、考核與獎(jiǎng)勵(lì)提到了重要位置
六、創(chuàng)新空間大，成功機(jī)會(huì)多
第四章 綱舉目張--班級(jí)管理的核心理論與理念
第一節(jié) 班級(jí)管理中的幾種常用理論
一、班級(jí)“控制”相關(guān)理論
二、班級(jí)構(gòu)建理論
第二節(jié) 班級(jí)管理第一原則：預(yù)防勝于矯正
……
第五章 登高望遠(yuǎn)——規(guī)劃自己職業(yè)生涯的技術(shù)
第六章 班主任的論文寫(xiě)作和微觀課題研究技術(shù)
第七章 知己知彼——分析學(xué)生的技術(shù)
第八章 信息技術(shù)——讓班主任工作更精彩、更輕松