企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）綜合實(shí)訓(xùn)

概述 0.1 實(shí)訓(xùn)總體目標(biāo) 0.2 實(shí)訓(xùn)總體設(shè)計(jì) 0.3 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 0.4 實(shí)訓(xùn)安排 0.5 ERP模塊操作實(shí)訓(xùn)1 企業(yè)經(jīng)營沙盤實(shí)戰(zhàn)演練 1.1 企業(yè)經(jīng)營背景介紹 1.1.1 模擬企業(yè)簡介 1.1.2 企業(yè)新管理層組織結(jié)構(gòu) 1.1.3 初始狀態(tài)設(shè)定 1.2 年初經(jīng)營 1.2.1 實(shí)訓(xùn)目的與要求 1.2.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 1.2.3 實(shí)訓(xùn)解析與操作步驟 1.3 年中按季度經(jīng)營 1.3.1 實(shí)訓(xùn)目的與要求 1.3.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 1.3.3 實(shí)訓(xùn)解析與操作步驟 1.4 年末經(jīng)營 1.4.1 實(shí)訓(xùn)目的與要求 1.4.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 1.4.3 實(shí)訓(xùn)解析與操作步驟 思考與練習(xí) 實(shí)訓(xùn)總結(jié)實(shí)訓(xùn)2 系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)信息設(shè)置實(shí)訓(xùn)3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置及期初開賬實(shí)訓(xùn)4 銷售管理實(shí)訓(xùn)5 生產(chǎn)管理實(shí)訓(xùn)6 庫存與存貨管理實(shí)訓(xùn)7 采購管理實(shí)訓(xùn)8 應(yīng)收/應(yīng)付管理實(shí)訓(xùn)9 總賬管理實(shí)訓(xùn)10 主業(yè)務(wù)流程實(shí)例主要參考文獻(xiàn)