職場型人

　　針對人與人之間的種種差異，羅伯特·博爾頓、多蘿西·格魯沃·博爾頓共同編著的《職場型人（第二版）》給出了許多行之有效的方法，倘若掌握了這些方法，你就一定能改善與別人的關(guān)系，提高自己的工作效率，并使得自己的生活變得更加豐富多彩。這樣一來，這些差異就能為你所用，而不是使你受制于這些差異。 《職場型人（第二版）》分為三篇： 第一篇：了解自己，讀懂別人第二篇：風格靈活變通：改善人際關(guān)系的關(guān)鍵 第三篇：個人風格與家庭關(guān)系第一篇向讀者提供了理解人們之間差異的實用方法。它不去考察那些深奧的心理學(xué)理論，而是就如何更有效地處理與他人的關(guān)系，直截了當?shù)亟o出了一些你需要知道的、非常實用的說明。 第二篇說明的是，如何通過應(yīng)用在第一篇中所學(xué)到的知識來創(chuàng)建更有效的相互關(guān)系。第一篇和第二篇都同樣適用于個人和工作關(guān)系。但是，個人風格模型對于人際關(guān)系還具有某些獨特和有益的應(yīng)用。因此，第三篇個人風格與家庭關(guān)系討論的就是個人風格模型在各種人際關(guān)系中針對其中兩種人際關(guān)系的應(yīng)用?！堵殘鲂腿耍ǖ诙妫返淖詈笫撬膫€附錄，也就是針對四種個人風格中的每種風格各提供一個附錄。參考你自己所具有的那種風格的附錄，你就能找到如何與四種個人風格中具有其他風格的人如何靈活交往的具體訣竅。

　　羅伯特·博爾頓（RobertBolton），多蘿西·格魯沃·博爾頓（Dorothy Grover Bolton），瑞吉協(xié)會（RidgeAssociate）的共同創(chuàng)始人。該協(xié)會專門從事個人技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、人際溝通培訓(xùn)以及績效管理等工作，其培訓(xùn)和輔導(dǎo)的客戶包括許多世界500強企業(yè)的高管及員工。除了《職場型人》，二位作者還共同創(chuàng)作了《社交風格與管理風格》）一書。羅伯特·博爾頓（Robert Bolton），多蘿西·格魯沃·博爾頓（Dorothy GroverBolton），瑞吉協(xié)會（RidgeAssociate）的共同創(chuàng)始人。該協(xié)會專門從事個人技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、人際溝通培訓(xùn)以及績效管理等工作，其培訓(xùn)和輔導(dǎo)的客戶包括許多世界500強企業(yè)的高管及員工。除了《職場型人》，二位作者還共同創(chuàng)作了《社交風格與管理風格》）一書。