決不后退：泰德·特納傳（用創(chuàng)新改寫行業(yè)征服世界·CNN創(chuàng)始人和他的崛起之路）

引言   第1章 開 端   
特納的父親愛德對他影響深遠，雖然從小對待特納十分嚴苛，但也摯愛自己這個唯一的兒子，灌輸了源源不斷的競爭精神給他。經(jīng)過父親的訓練，特納的心智兼具了天馬行空與腳踏實地的特質(zhì)。第2章 頑童少年   
叛逆與輕狂構(gòu)成了特納前半段大學時光，如果他決定要做某件事情，總是不顧成敗，堅持到底。特納在帆船比賽中破冰駕駛，在別的選手繞道而行時，他卻沖向冰雪聚集處。第3章 起 步   
白手起家的百萬富翁愛德因為操勞過度和女兒的離世而得了嚴重的神經(jīng)衰弱，在3月的一個早晨，他拿起一把手槍，朝自己頭上開了一槍。父親的自殺身亡是特納一生中經(jīng)歷的最悲痛的時刻，此時他意識到父親其實是“最好的朋友”。第4章 浪尖風口   
在父親自殺身亡后，特納全面接手公司，并朝著自己新的夢想進發(fā)。他首先決定取消父親生前簽訂的出售分公司的合同。盡管買方很不情愿，但最終他贏了這一局。此后“特納廣告公司”的營業(yè)額不斷上升，不過泰德很快對廣告業(yè)務(wù)失去了興趣。第5章 斡 旋   
1970年1月，特納獲得了17頻道的掌控權(quán)，立馬將其改名為WTCG，即“特納通訊小組”，并將自己的節(jié)目調(diào)整為一天24小時直播。在特納的經(jīng)商生涯里，很多經(jīng)歷都成就了他的輝煌時刻，但這次尤其重要。第6章 大洋彼岸   
特納在演播室里搭了個拳擊臺，對拳擊比賽進行直播。節(jié)目收視率一下子突破了紀錄。后來他又得到了轉(zhuǎn)播亞特蘭大勇士棒球隊比賽的權(quán)利，這更使他大獲成功。第7章 進軍太空   
特納試用了很多方法來擴大他的電視臺的影響力，其中包括設(shè)立轉(zhuǎn)播站以覆蓋鄉(xiāng)村地區(qū)。用戶的電視機需要通過電纜來與這些轉(zhuǎn)播站相連接，但這一系統(tǒng)在當時既簡陋又笨重。1976年的一天，泰德仰望天空，突然想出了一個好辦法——那就是利用美國無線電公司的衛(wèi)星。第8章 亞特蘭大勇士隊   
1976年，特納買下了勇士棒球隊，成為美國傳媒界第一個購買職業(yè)球隊的老板。隨后又買下了亞特蘭大老鷹籃球隊、亞特蘭大額鳥曲棍球隊。特納將這些球隊買下，使其成為他的獨家和特色資源，在日益激烈的競爭中一枝獨秀。第9章 了不起的船長   
在游艇界，特納同樣是一個非常重要的人物，勇氣和決心使他成為海上最好的賽艇手。1976年，特納親自指揮著“勇敢者”號以絕對優(yōu)勢贏得了美洲杯帆船賽的冠軍。第10章 有線電視   
獨到的眼光也是特納成功的核心因素之一。在泰德?特納的事業(yè)生涯中，這一特質(zhì)始終相伴其左右。從收購廣播電臺，到入主超頻電視臺，利用衛(wèi)星進行信號轉(zhuǎn)播，和有線電視產(chǎn)業(yè)合作，再到開辦第一家24小時直播新聞的有線電視頻道，直播海灣戰(zhàn)爭等重大事件，特納幾乎每次都獨具慧眼。第11章 如日中天   
1980年6月1日，一個全新的有線電視頻道，第一次在世人面前正式亮相。這就是CNN（美國有線新聞網(wǎng)），24小時直播新聞節(jié)目。特納成了第一個吃螃蟹的人，不僅如此，他還大放狂言：“即使到了世界末日，CNN也要現(xiàn)場直播那一刻！”第12章 改 革   
技術(shù)的進步在推動媒介發(fā)展的同時，也給人們帶來了無限的憧憬與遐想。特納很早便看到了技術(shù)的重要性，他認為在當時能帶動有線電視繼續(xù)騰飛的當屬衛(wèi)星通訊技術(shù)。第13章 危機四伏   
特納決定收購MGM（米高梅電影制片公司）這家已經(jīng)連續(xù)調(diào)查了5年的公司，比起CBS對他的將來更重要。在《叫我泰德》中，特納承認“現(xiàn)在每個人都知道我們并沒有非要收購CBS的理由”。第14章 與個人有關(guān)的   
特納以CNN征服了碧空，同時他對帆船運動的熱愛也是空前高漲。CNN步入正軌以后，他又發(fā)揚了他最有特色的老板作風——把生意全部交給斯科菲爾德料理。他自己則購買船只，培養(yǎng)隊員，一年花60萬法郎用于參加各種國際比賽。第15章 豐富色彩   
盡管多倫多的黑白影片著彩技術(shù)和洛杉磯的色彩系統(tǒng)技術(shù)早在幾年前就被開發(fā)并且應(yīng)用于商業(yè)中，但得益于特納的大力支持，經(jīng)典影片的彩色化進程被進一步加快，處理技術(shù)得到進一步提高和推廣，許多優(yōu)秀黑白經(jīng)典電影以彩色版面市。第16章 遠程遙控   
特納想更快地擴大財務(wù)新聞網(wǎng)絡(luò)，并想擊敗其他新的、那些他認為對自己有威脅的企業(yè)。1989年，他組建了一家生產(chǎn)電影的公司并且作了一些嘗試。特納組建了一個出版社去發(fā)表一些涉及TBS在紀錄片、娛樂，以及新聞方面的書籍。
第17章 時間考驗   
與其說特納是個企業(yè)家，倒不如說他是個冒險家。他的下一步行動永遠出人意料。第18章 合作危機   
1996年，特納決定將TBS包括CNN在內(nèi)，并入時代華納公司。然而，這宗歷史上最大的媒體并購案卻標志著特納的事業(yè)從此開始走下坡路。盡管他的新身份是時代華納的副董事長和主要股東，但他的領(lǐng)導方式與新公司龐大的官僚體系一直格格不入。第19章 風云人生   
雖然在許多人的眼里，特納很可能算是個失敗者，但人們應(yīng)該看到他一手創(chuàng)辦的CNN正日益影響著我們的生活，而作為慈善家和好人的特納，他的名聲和影響也將超越他一手創(chuàng)辦的CNN，在歷史長河中熠熠生輝。附錄：泰德·特納年表