中國近30余年的經濟騰飛,無法離開眾多民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展。民營企業(yè)不但吸納了中國超過60%的就業(yè)人口,還為社會貢獻了大量的物質財富??梢哉f,中國民營企業(yè)的發(fā)展狀況,在很大程度上,影響著中國社會的穩(wěn)定、經濟發(fā)展模式的轉變,以及經濟增長的質量?! 秵柖ω敻粠p峰——當代商業(yè)領袖高端訪談錄》一書是廣東省工商業(yè)聯合會副主席李陽春與黃宏生、張茵、胡志標等九位民營企業(yè)家的訪談實錄。創(chuàng)維、愛多、玖龍紙業(yè)等民營企業(yè)的發(fā)展軌跡,在中國眾多的民營企業(yè)中具有相當的典型性。如何處理好大股東以及職業(yè)經理人的關系,如何讓民營企業(yè)從依靠創(chuàng)始人個人權威的家庭式管理,轉變?yōu)榫哂星逦卫斫Y構的現代管理模式,如何真正地塑造具有社會影響力的民企品牌形象,如何讓民營企業(yè)更深地介入到中國經濟的轉型之中,對于這些問題的解答,都關乎中國民營企業(yè)未來的發(fā)展轉型路徑。黃宏生、張茵、胡志標等人的故事不只是他們問鼎財富巔峰的個人英雄傳奇,從他們曾經的成功和失敗之中,我們可以看到中國民營企業(yè)起步的艱辛,中國民營企業(yè)發(fā)展壯大的經驗,未來進一步做大做強的可能路徑,以及民營企業(yè)對于提高中國經濟增長質量所潛藏的能量。