2012面試高分突破系列：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試教程

前言
緒論　2011年無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情分析及2012年趨勢預(yù)測。
　第一節(jié)　2011年無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情分析
    一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考情介紹
    二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論命題解讀
　第二節(jié)　2012年無領(lǐng)導(dǎo)小組討論趨勢預(yù)測
    一、使用范圍會進(jìn)一步擴(kuò)大
    二、排序類問題仍將是考查重點
    三、試題堅持時效性
    四、一切圍繞工作需要進(jìn)行題目設(shè)計
第一章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論理論必備．
　第一節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的涵義與功能
    一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的涵義
    二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的功能
　第二節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的命題
    一、題目的設(shè)計
    二、題本的構(gòu)成
　第三節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考場
    一、席位擺放
    二、測評對象席
    三、考官席
　第四節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的基本流程
    一、準(zhǔn)備階段
    二、實施階段
    三、評價階段
    四、總結(jié)階段
　第五節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分依據(jù)
    一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測評維度
    二、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評分操作
    三、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評分表
　第六節(jié)　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題型分類
    一、無情境性和有情境性
    二、定角色和不定角色
    三、競爭型、合作型和競爭合作型
    四、選擇類、排序類、開放式、資源爭奪型、操作性
第二章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題型精解
　第一節(jié)　選擇類問題
    一、命題精髓
    二、經(jīng)典例題
    三、深度剖析
    四、策略總結(jié)
　第二節(jié)　排序類問題
    一、命題精髓
    二、經(jīng)典例題
    三、深度剖析
    四、策略總結(jié)
　第三節(jié)　開放式問題
    一、命題精髓
    二、經(jīng)典例題
    三、深度剖析
    四、策略總結(jié)
　第四節(jié)　資源爭奪型問題
    一、命題精髓
    二、經(jīng)典例題
    三、深度剖析
    四、策略總結(jié)
　第五節(jié)　操作性問題
    一、命題精髓
    二、經(jīng)典例題
　　……
第三章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論高分策略
第四章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實戰(zhàn)點評
第五章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論真題集萃
第六章　無領(lǐng)導(dǎo)小組討論知識儲備
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