安全責(zé)任重在落實(shí)

第一章 安全責(zé)任關(guān)鍵在于落實(shí)
事故的禍患在于安全責(zé)任缺失
安全責(zé)任必須放在第一位
落實(shí)責(zé)任，才能消除食品安全隱患
安全責(zé)任無小事
第二章 幸福是棵樹，安全是沃土
安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，安全是生命的保障
建安全防線，筑安全長城
對安全負(fù)責(zé)就是對自己的生命負(fù)責(zé)
安全就是青春、就是幸福、就是生命
第三章 安全是企業(yè)的生命，責(zé)任是安全的屏障
保障安全是企業(yè)的生存之本
對安全環(huán)保負(fù)責(zé)是企業(yè)義不容辭的責(zé)任
生產(chǎn)安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
員工的責(zé)任意識為企業(yè)安全保駕護(hù)航
安全是員工最大的福利
第四章 安全的本質(zhì)就是落實(shí)責(zé)任
人人講安全，隱患無處藏
在崗1分鐘，確保安全60秒
安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人
強(qiáng)化安全意識，從“要我安全”到“我要安全”
落實(shí)安全責(zé)任刻不容緩
第五章 一切事故都是可以預(yù)防和避免的
海因里希法則：事故背后有征兆，征兆背后有苗頭
杜邦經(jīng)驗：事故都是可以預(yù)防的
吉爾伯特法則：最危險的情況是你意識不到危險
只有防而不實(shí)，沒有防不勝防
問題管理：用心方能見微知著
為公司安全把脈，做公司的“健康衛(wèi)士”
第六章 一絲不茍，培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)
安全第一要牢記，莫把生命當(dāng)兒戲
安全無小事，操作別大意
繩子常在磨處斷，事故常從薄弱起
寧操百倍心，不冒半分險
保持嚴(yán)謹(jǐn)習(xí)慣，杜絕馬虎與懈怠
第七章 大事化小，教訓(xùn)難找；小事化了，后患不少
“小題大做”才能把安全責(zé)任落實(shí)到位
危險藏于細(xì)節(jié)--警惕工作中的“馬蹄鐵現(xiàn)象”
勿以惡小而為之，勿以善小而不為
蝴蝶效應(yīng)：牽一發(fā)而動全身
安全面前，“差不多”其實(shí)“差很多
第八章 時時提醒，警鐘長鳴：心中常存危機(jī)感
放大鏡不夠，還要用顯微鏡看隱患
推卸責(zé)任，引來事故
阿比勒尼悖論：“墻倒眾人推”與“事后諸葛亮”
警惕破窗效應(yīng)：做第一個修復(fù)破窗的人
第九章 與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀(jì)
操作規(guī)程是標(biāo)尺，安全刻在分毫里
現(xiàn)場生產(chǎn)安全責(zé)任大，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是保障
不僅盯住崗位責(zé)任，更要盯住流程責(zé)任
開展有效檢查，消除安全隱患
違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人
第十章 責(zé)任落實(shí)到位，安全才能到位
個人責(zé)任心是落實(shí)崗位責(zé)任制的保障
責(zé)任不缺位，把安全制度執(zhí)行到位
信任固然好，監(jiān)督更重要
將責(zé)任鏈構(gòu)筑成屹立不倒的長城
問責(zé)制：讓責(zé)任“歸位”，使監(jiān)督“強(qiáng)硬”
落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制
第十一章 主動落實(shí)，用主人翁精神填補(bǔ)“責(zé)任空白”
僅有責(zé)任追究是不夠的
克服拖延，培養(yǎng)“馬上去做”的執(zhí)行力
思考力決定落實(shí)力
客戶的安全=企業(yè)的安全
推卸責(zé)任等于放棄安全
第十二章 安全責(zé)任：每個人心頭的達(dá)摩克利斯之劍
崗位責(zé)任同生命一樣重要
繃不緊安全責(zé)任的弦，彈不出安全生產(chǎn)的調(diào)
全力以赴，對工作負(fù)責(zé)
不斷質(zhì)疑和改進(jìn)工作
第十三章 讓責(zé)任落實(shí)成為一種習(xí)慣
每個人都是企業(yè)的窗口
OEC法則：日事日畢，日清日高
寫好備忘錄，落實(shí)責(zé)任無遺漏
堅決執(zhí)行“四小時復(fù)命制”
讓安全理念內(nèi)化于心
第十四章 有權(quán)必有責(zé)：嚴(yán)抓安全責(zé)任
問責(zé)制促進(jìn)公務(wù)員的有作為
寧為安全操碎心，不讓事故害人民
在其位，謀其政：安全責(zé)任意識的樹立
公務(wù)員責(zé)任的組織協(xié)調(diào)
管理地基打得牢，安全大廈層層高