“畫龍點睛”對于功成名就的畫家來說，一般不會有什么問題，面對于尚未出道的畫者來說，也許就會有問題。經營管理民企如同“畫龍點睛”一樣，也存在有“功成名就”和“尚未出道”之分。在這里所謂“功成名就”，就是企業(yè)現(xiàn)已上規(guī)模，上水平；所謂“尚未出道”，就是企業(yè)現(xiàn)仍是作坊經營，原始管理。在我國有成千上萬民企，真正稱得上“功成名就”的只有一小部分，絕大多數(shù)還是屬于“尚未出道”之列。對于他們來說，無論是前者，還是后者，都有一個如何提高企業(yè)經營管理水平的問題。要提高就需要學習、借鑒。而對不同的民企有著不同的需求。對于已上規(guī)模、上水平的則需要“陽春白雪”，而對于現(xiàn)仍是作坊經營、原始管理的中小民企，則需要“下里巴人”?！睹衿簏c睛：怎樣經營管理中小民營企業(yè)》的定位就是“下里巴人”，是為了迎合絕大多數(shù)中小民企的經營管理需求而編寫的?！睹衿簏c睛：怎樣經營管理中小民營企業(yè)》從經營管理一個中小民企入手，涉及企業(yè)方方面面，既有通俗理論，也有管理案例。凡從事中小民企的管理者，一看就懂，一學就會，對中小民企具有實用性、可操作性。同時，也不需要大的投入，可謂是一本貼近中小民企經營管理實際的通俗讀物?！睹衿簏c睛：怎樣經營管理中小民營企業(yè)》作者長期身處中小國企、中外合資和民企領導崗位，直接從事企業(yè)管理的實踐與研究，歷時有三十余年?！睹衿簏c睛：怎樣經營管理中小民營企業(yè)》可以說是凝結了作者一生的心血，體現(xiàn)了作者求真務實的精神，也是其智慧的結晶和經驗的總結。
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