《富安文化：付村煤業(yè)有限公司企業(yè)安全管理》共分七篇。導論，重點概括了付村煤業(yè)有限公司近些年取得的成功經驗和成果，論述了現(xiàn)今社會一個企業(yè)成功發(fā)展必須具有優(yōu)秀文化基因的現(xiàn)實和原因。第一篇為富安文化模式，提出“安、富、美、樂”的富安文化四層次，給出“安而富，富而美，美而樂”的內涵解讀，以及構建理念、倫理、組織、科技、管理五大保證體系框架。第二篇為富安文化之理念系統(tǒng)，分析了煤炭企業(yè)安全管理文化理念系統(tǒng)應有的理論框架，具體從理念愿景、安全管理、安全宣教、安全標識、“三基”建設等方面總結提煉了富安文化理念。第三篇為富安文化之倫理系統(tǒng)，詳細分析了現(xiàn)代企業(yè)的本質及定位，總結出基于付村煤業(yè)有限公司具體實踐的富安文化的倫理操守，具體概括為：體面勞動，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境；以人為本，關心員工生活；共存共富，實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”；安定安人，創(chuàng)建和諧的勞動關系；保護環(huán)境，構建和諧的自然環(huán)境。第四篇為富安文化之組織系統(tǒng)，描述了富安文化的組織保障結構和素質登高工程，分析了付村煤業(yè)有限公司職工安全培訓體系的構成，即建立了先進完善的安全教育培訓設施和基地，構建了三位一體的安全培訓組織體系，實施了靈活多樣的安全教育培訓模式。第五篇為富安文化之科技系統(tǒng)，闡釋了對科技創(chuàng)新的理論認識，總結提煉了付村煤業(yè)有限公司科技興安的具體做法和成功經驗。第六篇為富安文化之管理系統(tǒng)，分析了付村煤業(yè)有限公司安全管理組織網絡和安全管理制度創(chuàng)新的九大保證體系，描述了富安文化包含的九大管理創(chuàng)新方法，闡釋了付村煤業(yè)有限公司獨具特色的班組自主管理建設。
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