大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系

1　前言
　1．1　企業(yè)集團(tuán)與創(chuàng)新
　1．2　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新的特殊性
　1．3　本書寫作思路
　1．4　本書框架結(jié)構(gòu)
　1．5　本書創(chuàng)新之處
2　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價原則
　2．1　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價的普適性原則
　　2．1．1　指數(shù)法評價原則
　　2．1．2　指數(shù)法評價原則對企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價的影響
　2．2　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價的特殊性原則
　　2．2．1　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價特殊原則的存在依據(jù)
　　2．2．2　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價的特殊性
　2．3　大型企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新能力評價原則的構(gòu)成
3　企業(yè)集團(tuán)外部創(chuàng)新環(huán)境評價指標(biāo)體系
　3．1　外部創(chuàng)新環(huán)境理論
　3．2　文化環(huán)境評價指標(biāo)體系
　3．3　政治環(huán)境評價指標(biāo)體系
　3．4　經(jīng)濟(jì)環(huán)境評價指標(biāo)體系
　3．5　法律環(huán)境評價指標(biāo)體系
4　企業(yè)集團(tuán)治理創(chuàng)新評價指標(biāo)體系
　4．1　國內(nèi)外治理評價現(xiàn)狀
　　4．1．1　國外公司治理評價研究現(xiàn)狀
　　4．1．2　國內(nèi)公司治理評價研究現(xiàn)狀
　4．2　治理評價的層次結(jié)構(gòu)
　4．3　治理創(chuàng)新評價總體指標(biāo)
　　4．3．1　對象層
　　4．3．2　形式層
　4．4　基于內(nèi)部治理的技術(shù)創(chuàng)新評價
　　4．4．1　文獻(xiàn)綜述
　　4．4．2　指標(biāo)設(shè)計(jì)
　　4．4．3　模型建立
　　4．4．4　統(tǒng)計(jì)分析
　4．5　基于外部治理的技術(shù)創(chuàng)新評價
　　4．5．1　引言
　　4．5．2　文獻(xiàn)綜述
　　4．5．3　指標(biāo)設(shè)計(jì)
　　4．5．4　模型建立
　4．6　自主性信息披露與自主性創(chuàng)新的評價
　　4．6．1　信息披露質(zhì)量對自主創(chuàng)新能力影響理論分析．
　　4．6．2　信息披露質(zhì)量與自主創(chuàng)新能力相關(guān)性實(shí)證研究
5　企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標(biāo)體系
　5．1　國外戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　5．2　國內(nèi)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價現(xiàn)狀
　　5．2．1　目前已有的戰(zhàn)略評價指標(biāo)體系
　　5．2．2　對戰(zhàn)略評價指標(biāo)體系的再評價
　5．3　戰(zhàn)略創(chuàng)新評價指標(biāo)體系
　　5．3．1　大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的邏輯結(jié)構(gòu)
　　5．3．2　大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新評價的指標(biāo)
6　企業(yè)集團(tuán)管理創(chuàng)新評價指標(biāo)體系
　6．1　管理創(chuàng)新詮釋
　6．2　理念創(chuàng)新
　　6．2．1　理念及其評價指標(biāo)體系
　　6．2．2　“人本化”理念
　　6．2．3　“知識化”創(chuàng)新理念
　　6．2。4　“協(xié)同化”創(chuàng)新理念
　　6．2．5　“精益化“創(chuàng)新理念
　　6．2．6　“品牌化“理念
　　6．2．7　“電子商務(wù)”創(chuàng)新理念
　　6．2．8　“服務(wù)化”創(chuàng)新理念
　　……
參考文獻(xiàn)