管理心理學(xué)

第一章　管理心理學(xué)
　第一節(jié)　管理心理學(xué)的學(xué)科發(fā)展
　第二節(jié)　管理的組織情境
　第三節(jié)　管理心理學(xué)的人性假設(shè)
第二章　認知與歸因
  第一節(jié)　知覺概述
  第二節(jié)　社會知覺
  第三節(jié)　歸因
第三章　人格與管理
　第一節(jié)　人格的概述
　第二節(jié)　人格理論
　第三節(jié)　人格與管理
　第四節(jié)　能力與管理
　第五節(jié)　工作分析
第四章　工作動機
　第一節(jié)　動機概念
　第二節(jié)　動機過程
　第三節(jié)　挫折
　第四節(jié)　沖突
第五章　應(yīng)激與倦怠
  第一節(jié)　應(yīng)激概述
  第二節(jié)　積極應(yīng)激與應(yīng)激管理
  第三節(jié)　職業(yè)倦怠
第六章　激勵過程
  第一節(jié)　激勵與激勵過程
  第二節(jié)　激勵理論
  第三節(jié)　激勵理論的應(yīng)用
第七章　群體心理
  第一節(jié)　群體概述
  第二節(jié)　群體的維持
  第三節(jié)　群體行為
第八章　組織文化
  第一節(jié)　組織和組織文化概述
  第二節(jié)　組織文化的類型
  第三節(jié)　組織文化的功能
  第四節(jié)　組織文化的形成與維護
第九章　溝通與決策
　第一節(jié)　溝通
　第二節(jié)　人際溝通
　第三節(jié)　決策
第十章　員工關(guān)系管理
　第一節(jié)　員工關(guān)系管理概述
　第二節(jié)　員工關(guān)系管理的影響因素
　第三節(jié)　心理契約
……
第十二章　有效的領(lǐng)導(dǎo)過程