贏利

前言
危機(jī)離我們有多遠(yuǎn)
第一章 企業(yè)與員工的生存狀態(tài)
金融危機(jī)下的生存恐慌
把握當(dāng)前機(jī)會
找準(zhǔn)職業(yè)定位
全面提升能力
密切關(guān)注員工成長
不斷超越自我
與員工良好的溝通
建立公平競爭機(jī)制
公司與員工要和諧相處
健全的激勵(lì)機(jī)制
增強(qiáng)員工的歸屬感
第二章 改變生存危機(jī)
看清艱難時(shí)局
留住人才就留住了希望
解決員工的后顧之憂
增強(qiáng)員工意識
讓員工在競爭中做得更好
用紀(jì)律去約束員工
權(quán)力永遠(yuǎn)不能大于制度
對待員工要一視同仁
堅(jiān)決執(zhí)行到位
第三章 構(gòu)建企業(yè)與員工的和諧氛圍
員工與企業(yè)的協(xié)作
發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢
學(xué)會分享與協(xié)作
發(fā)揮最佳的整體組合效應(yīng)
協(xié)作是一種責(zé)任
樹立團(tuán)體至上意識
依靠團(tuán)隊(duì)力量贏得競爭優(yōu)勢
沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
合作產(chǎn)生1+1>2的效果
合作是團(tuán)隊(duì)力量的源泉
親自參與增進(jìn)團(tuán)隊(duì)交流
相互信任才能上下協(xié)力同心
協(xié)作是一種雙贏
讓協(xié)作發(fā)揮最大值
……
第四章 職業(yè)應(yīng)對策略
第五章 成為企業(yè)離不開的員工